Das Remote-Arbeitsmodell ist von der Ausnahme zur Regel geworden. Da immer mehr Mitarbeiter remote arbeiten, ist es wichtig, ein positives Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten und Ihre Teammitglieder wertzuschätzen.
Damit verteilte Teams jedoch gut zusammenarbeiten können, benötigen sie Tools, die ihnen helfen, die physische Distanz zwischen ihnen zu überbrücken. In diesem Artikel werden einige wichtige Tools behandelt, mit denen Sie Ihre Erfahrung am Remote-Arbeitsplatz verbessern können.
Warum der Aufbau einer positiven Remote-Arbeitskultur wichtig ist
Hier sind einige der wichtigsten Vorteile des Aufbaus einer Remote-Arbeitskultur, die für alle funktioniert:
- Eine positive Remote-Arbeitskultur trägt dazu bei, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu stärken und die Produktivität zu steigern.
- Es hilft, ein Gefühl der Kameradschaft mit ihren Teammitgliedern aufzubauen.
- Es fördert Wissen teilen und Zusammenarbeit.
- Es schafft Loyalität in Ihrem Unternehmen, da sich Mitarbeiter anerkannt und wertgeschätzt fühlen.
- Es verbessert die Mitarbeiterbindungsraten, was die Rekrutierungskosten senkt.
Lassen Sie uns vor diesem Hintergrund einen Blick auf einige der digitalen Lösungen werfen, die Sie auf den richtigen Weg bringen können:
Der Aufbau einer positiven Bürokultur beginnt mit Verbesserung Ihres Onboarding-Prozesses. Neue Mitarbeiter sollten Ihrem Unternehmen mit allen Tools und Informationen beitreten, die sie für ihren Erfolg benötigen. Sie können Ihren Onboarding-Prozess nutzen, um neue Mitarbeiter mit dem Ethos des Unternehmens vertraut zu machen. Es sollte ihnen helfen, sich an die neue Arbeitsumgebung anzupassen und sofort ihre beste Arbeit zu leisten.
BambooHR ist eine All-in-one-HR-Softwarelösung, die entwickelt wurde, um Ihnen bei der Verwaltung der Einarbeitung von Mitarbeitern zu helfen. Leistungsbeurteilungen, Vergütungen und schaffen eine Unternehmenskultur, die Ihre Mitarbeiter spüren lässt unterstützt.
Sie können diese Softwarelösung verwenden, um Arbeitsrichtlinien so neu zu definieren, dass Sie einige Herausforderungen der Fernarbeit meistern können. Sie können beispielsweise Arbeitspläne neu bewerten, um Ihre Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, klare Grenzen zu setzen und eine gesunde Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus können Sie BambooHR verwenden, um Grundwerte zu stärken, die Ihren Mitarbeitern helfen, sich zu entfalten und Ihrem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen.
Bauen Sie auf Ihrem Onboarding-Prozess auf, indem Sie ein Umfeld schaffen, in dem harte Arbeit anerkannt und belohnt wird. Dies wird relevanter, wenn Sie Mitarbeiter haben, die in verschiedenen Teilen der Welt arbeiten, da es hilft, ein Zugehörigkeitsgefühl aufzubauen, wenn sie wissen, wie wichtig ihre Rollen für das Unternehmen sind.
Aber wie können Sie dies tun, wenn Ihre Teammitglieder physisch getrennt sind? Sie können verwenden Werkzeuge zur Mitarbeitererkennung wie Bonusly. Es ist eine Softwarelösung für Mitarbeiterengagement, die Ihnen helfen kann, eine Kultur der Wertschätzung zu schaffen.
Diese Plattform ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, ihre Kollegen für eine gute Arbeit anzuerkennen und zu belohnen. Mit diesem Tool können Sie erfolgreiche Ergebnisse hervorheben, Arbeitsjubiläen, Geburtstage und andere Meilensteine feiern. Darüber hinaus lässt sich Bonusly nahtlos in Tools wie Microsoft Teams, Google Hangouts Chat, Zapier und mehr integrieren, wodurch es einfacher wird, die Anerkennung über verschiedene Plattformen hinweg zu teilen.
Diese positiven Interaktionen tragen dazu bei, ein stärkeres Zugehörigkeitsgefühl aufzubauen, was sich langfristig in einer verbesserten Leistung niederschlägt.
Es ist wichtig, dass Sie Gelegenheiten für Ihre Mitarbeiter schaffen, von Zeit zu Zeit über ihre Herausforderungen zu sprechen. Zum Beispiel könnten sich Remote-Teammitglieder aufgrund von Stress gestresst fühlen Arbeitsüberbelastung. Aber meistens brauchen Mitarbeiter einen sicheren Raum, um ihre Bedenken zu äußern. Die gute Nachricht ist, dass Sie sich ein Bild von den Herausforderungen machen können, mit denen Ihr Remote-Team konfrontiert ist, indem Sie einen Raum schaffen, in dem es sich zu Wort melden kann.
Officevibe ist eine Softwarelösung zur Mitarbeiterbindung, mit der Sie eine Kultur aufbauen können, in der sich Ihre Mitarbeiter sicher fühlen, ihre Frustrationen zu teilen. Dieses Tool sammelt anonymes Feedback, das hilft, Bereiche zu identifizieren, in denen Sie besser werden können, und Maßnahmen zu ergreifen, um sie zu verbessern.
Sie können die App auch verwenden, um Umfragen zu erstellen, Ergebnisse zu überprüfen, auf Feedback zu antworten und mit Ihren Mitarbeitern Lösungen zu erarbeiten, um als Team zu wachsen.
Darüber hinaus können Sie Officevibe nutzen, um wichtige Metriken zu verfolgen, die Sie verwenden können, um Ihre Mitarbeiter zu verstehen und ehrliche, anonyme Gespräche mit ihnen zu führen. Auf diese Weise können Sie eine Kommunikationslinie schaffen, die es den Mitarbeitern ermöglicht, ihre Herausforderungen anzusprechen.
Effektive Kommunikation ist in jeder Arbeitsumgebung von entscheidender Bedeutung, insbesondere wenn Menschen über verschiedene Zeitzonen hinweg zusammenarbeiten. Mangelnde Kommunikation kann zu Verwirrung und Missverständnissen führen und die Gesamtdurchlaufzeit von Projekten verlängern. Im schlimmsten Fall kann es zu einer toxisches Arbeitsumfeld Das führt zu einer hohen Personalfluktuation.
Es gibt mehrere interne Kommunikationstools auf dem Markt, aber Slack ist eines der beliebtesten. Dieses Tool geht über Instant Messaging hinaus und bietet Ihrem Team die Möglichkeit, Kanäle für bestimmte Zwecke zu erstellen, Direktnachrichten an Einzelpersonen oder Gruppen zu senden und verschiedene Dateitypen zu teilen.
Darüber hinaus können Sie Fügen Sie Ihren Slack-Kanälen einige Spiele und unterhaltsame Integrationen hinzu um Ihren Remote-Arbeitsplatz aufzupeppen. Dies wird Ihnen helfen, stärkere Verbindungen zwischen Ihren Teammitgliedern herzustellen und die allgemeine Gesundheit Ihres Unternehmens zu verbessern.
Slack lässt sich auch in Tools von Drittanbietern wie Google Drive, Trello, Asana und mehr integrieren, um die Zusammenarbeit zu vereinfachen.
Einer der Hauptnachteile der Fernarbeit ist die soziale Isolation. Dies liegt zum Teil daran, dass es an Wasserkühler-Chats mangelt, die im physischen Bereich beliebt sind Arbeitsplätze, was es für entfernte Teammitglieder schwierig machen kann, starke Arbeitsbeziehungen zu ihnen aufzubauen Kollegen.
Zum Glück können Sie Erstellen Sie einen virtuellen Wasserspender an Ihrem Remote-Arbeitsplatz um dieses Problem zu lösen. Eine Plattform wie Donut ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, sich durch zufällige, lockere Gespräche sinnvoll zu verbinden.
Wenn Sie Donut zu Ihrem Slack-Workspace hinzufügen, können Sie Remote-Kollegen für virtuelle Kaffees koppeln, um sie sich vorzustellen neue Mitarbeiter ins Team, bringen Sie sie mit Onboarding-Buddies zusammen und verbinden Sie Mitarbeiter, die neue Fähigkeiten suchen Mentoren.
Donut hilft Ihnen, Möglichkeiten für Ihre Mitarbeiter zu schaffen, starke Beziehungen aufzubauen, ein wichtiger Schritt zum Aufbau einer florierenden Kultur der Fernarbeit.
Entwicklung einer Kultur der Remote-Arbeit, die die Produktivität verbessert
Die Entwicklung einer positiven Kultur der Fernarbeit erfordert Mühe, Zeit und die richtigen Tools. Aber am Ende wird sich Ihre Investition auszahlen, wenn Sie zufriedenere, produktivere Mitarbeiter sehen, die stolz darauf sind, Teil Ihres Teams zu sein.
Ihre täglichen Gewohnheiten haben einen massiven Einfluss auf Ihren Arbeitstag. Hier sind einige Remote-Gewohnheiten, die Ihre Produktivität ruinieren, und wie Sie sie beheben können!
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Loic ist ein freiberuflicher Inhaltsautor bei MakeUseOf und ein lebenslanger Lernender. Seit 2016 geht er seiner Leidenschaft für das Schreiben nach. Er probiert gerne neue technische Gadgets und Software aus, die das Potenzial haben, Benutzern zu helfen, produktiver zu werden.
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