Was ist hybride Remote-Arbeit?

Die COVID-19-Pandemie zwang Arbeitgeber weltweit dazu, Fernarbeit einzuführen. Obwohl viele Unternehmen florierten, waren größere Unternehmen und Organisationen mit Engpässen bei den Arbeitsabläufen konfrontiert. Ihre große Mitarbeiterzahl machte den Remote-Betrieb zu einer Herausforderung.

Da die Gesellschaft nun wieder ein Gefühl der Normalität erlangt, stellen Unternehmen auf ein neues Modell um: hybride Fernarbeit. Aber viele kennen es noch nicht. Hier erfahren Sie, was hybride Remote-Arbeit bedeutet, wie sie sich von Remote-Arbeit unterscheidet und warum Sie ihr eine Chance geben sollten.

Was bedeutet Hybrid-Fernbedienung?

Hybride Remote-Arbeit kombiniert In-Office- und Remote-Arbeitskonfigurationen. Unternehmen, die diesen Ansatz verfolgen, beschäftigen Mitarbeiter, die vor Ort, aus der Ferne oder beides arbeiten. Die meisten haben es übernommen, nachdem die lokalen Regierungen die Pandemiebeschränkungen aufgehoben hatten, als sie interne Teams brauchten, aber keine umfassenden Back-to-Office-Strategien umsetzen konnten.

Es gibt verschiedene Varianten der hybriden Fernarbeit, sodass Arbeitgeber beurteilen können, welcher Ansatz zu ihrer Branche, ihrem Arbeitsablauf und ihren Talenten passt.

Flexibles Hybridmodell

Der flexible Hybrid-Ansatz gibt den Mitarbeitern die vollständige Kontrolle darüber, ob sie im Büro oder außerhalb des Büros arbeiten. Es folgt keinen festen Zeitplänen. Sie können sich zur Projektzusammenarbeit im Büro melden und bei der Erledigung einzelner Aufgaben aus der Ferne arbeiten – stimmen Sie sich dazu einfach mit Ihrem Vorgesetzten ab.

Der Hauptvorteil dieses Modells besteht darin, dass es Vertrauen schafft. Unternehmen können die Arbeitsmoral steigern, die Arbeitszufriedenheit steigern und gesunde Arbeitsbeziehungen fördern, indem sie ihren Mitarbeitern Unabhängigkeit gewähren. Restriktive Richtlinien verbessern selten die Mitarbeiterbindung.

Ein Nachteil ist jedoch, dass es an Struktur mangelt. Führungskräfte am Arbeitsplatz könnten Schwierigkeiten haben, Remote- und Vor-Ort-Teams unter einen Hut zu bringen, insbesondere wenn Mitarbeiter in letzter Minute Änderungen an ihrem Zeitplan vornehmen.

Remote-First-Hybridmodell

Das Remote-First-Hybridmodell eignet sich für Unternehmen, die Remote-Arbeit priorisieren und gelegentlich persönliche Treffen abhalten. Sie benötigen nicht unbedingt ein physisches Büro. Manche einfach Coworking Spaces mieten oder Veranstaltungsorte auf Airbnb für ihre Zusammenkünfte.

Startups nutzen diese Strategie häufig, um die Kosten zu regulieren und gleichzeitig den Betrieb zu skalieren. Sie beurteilen, wie ihre Remote-Mitarbeiter auf persönliche Besprechungen und Projektkooperationen reagieren, bevor sie in ein physisches Büro investieren. Ebenso hilft dieser Ansatz Unternehmen dabei, ihre Teams im Büro zu verkleinern und schrittweise auf Remote-Arbeit umzustellen.

Beachten Sie bitte, dass die Modelle „Fully Remote“ und „Remote First Work“ subtile Unterschiede aufweisen. Möglicherweise fühlen Sie sich immer noch isoliert, da Sie Ihre Kollegen nur zu festgelegten Zeiten treffen – oft nur ein- oder zweimal im Monat.

Office-First-Hybridmodell

Das Office-First-Hybridmodell priorisiert In-Office-Teams. Arbeitgeber könnten Zeitpläne mit sehr wenigen Heimarbeitstagen einhalten oder Remote-Teams auf X Prozent der Mitarbeiter beschränken. In jedem Fall werden ihre Ressourcen hauptsächlich für den Betrieb vor Ort eingesetzt.

Dieser Ansatz ist bei großen Organisationen beliebt, die häufig Manager auf mittlerer Ebene benötigen, die ihre Mitarbeiter beaufsichtigen. Sie waren wahrscheinlich aufgrund der Pandemie gezwungen, Fernarbeit zu übernehmen.

Nehmen Sie Apple als Beispiel. Wie berichtet von BloombergApple forderte seine Mitarbeiter nach der Lockerung der landesweiten Pandemiebeschränkungen im Jahr 2022 schnell auf, sich im Büro zu melden. Es reduzierte seine Remote-Arbeitstage um 75 Prozent.

Der vielleicht offensichtlichste Nachteil dieses Modells besteht darin, dass es sich kaum von der herkömmlichen Einrichtung im Büro unterscheidet. An den meisten Arbeitstagen kommen Sie immer noch ins Büro. Und erwarten Sie, dass Arbeitgeber die Hybridarbeit irgendwann aufgeben, wenn ihre Produktivitätsbewertungen sinken.

Fernbedienungsfreundliches Hybridmodell

Unternehmen, die den remote-freundlichen Hybridansatz verfolgen, legen gleichen Wert auf Mitarbeiter im Büro und an entfernte Standorte. Sie erstellen in der Regel feste Zeitpläne – die Mitarbeiter können nicht einfach selbst entscheiden. Die Anzahl der Remote-Arbeitstage, die sie erhalten, hängt von ihrer Position und ihren Verantwortlichkeiten ab. Manche müssen vielleicht öfter ins Büro kommen.

Dieses Modell ermöglicht es Arbeitgebern, Remote-Abteilungen zu nutzen, ohne die Struktur und Effizienz zu beeinträchtigen. Sie können bei Bedarf Anpassungen vornehmen. Sollte eine Abteilung beispielsweise anfangen, im Homeoffice eine unterdurchschnittliche Leistung zu erbringen, würde sie wahrscheinlich weniger Remote-Arbeitstage haben.

Was sind die Vorteile der hybriden Remote-Arbeit?

Immer mehr Unternehmen wechseln von der Büro- und Fernarbeit zu einem hybriden Fernarbeitsmodell. Arbeitnehmer und Arbeitgeber profitieren gleichermaßen von der Flexibilität, Effizienz und Work-Life-Balance.

Vermeiden Sie Online-Jobbetrug, indem Sie potenzielle Arbeitgeber recherchieren. Sie werden mehrere finden Top-bewertete Unternehmen, die hybride Remote- und vollständige Remote-Arbeit auf Glassdoor anbieten.

Mitarbeiter sind nicht auf In-Office- oder Remote-Work-Setups beschränkt

Bei Hybrid-Remote-Work-Unternehmen können Sie sowohl die In-Office- als auch die Remote-Arbeit optimieren. Zugegeben, nicht alle Arbeitgeber lassen Sie Ihren Zeitplan diktieren. Sie könnten sich aber auch mit Ihrem Vorgesetzten zusammensetzen und die ideale Regelung erläutern, die Ihre Produktivitätsbewertungen steigert.

Arbeitgeber können ihre Mitarbeiter besser überwachen

Hybride Fernarbeitsvereinbarungen ermöglichen es Arbeitsplatzleitern, Arbeitnehmer zu überwachen, ohne Richtlinien für die Rückkehr ins Büro durchzusetzen. Es ist kein Geheimnis, dass einige Mitarbeiter vollständige Remote-Arbeitsmodelle nutzen. Sie kommen damit davon, weniger als nötig zu tun, da ihre Vorgesetzten sie nicht persönlich überwachen können. Tools zur Mitarbeiterüberwachung sind schließlich nicht immer korrekt.

Leider haben diese Verstöße auch anderen Mitarbeitern geschadet. Wenn Ihr Kollege beim Betrügen von Zeiterfassungsgeräten erwischt wird, wird Ihr Vorgesetzter wahrscheinlich strengere Einschränkungen für die gesamte Abteilung durchsetzen.

Hybrid-Remote-Mitarbeiter erreichen maximale Effizienz

Zu viele Arbeitstage im oder außerhalb des Büros zu verbringen, beeinträchtigt die Produktivität. Das tägliche Pendeln ins Büro ist Zeitverschwendung, aber die dauerhafte Arbeit von zu Hause aus bringt jede Menge Ablenkungen mit sich. Alternativ optimieren Hybridvereinbarungen das wettbewerbsfähige Arbeitsumfeld vor Ort und geben den Mitarbeitern gleichzeitig die Unabhängigkeit und Flexibilität der Remote-Arbeit.

Hybride Remote-Arbeit ermöglicht es Mitarbeitern, ihre Zeit besser zu verwalten

Hybride Remote-Arbeitsmodelle bieten mehr Spielraum und Flexibilität als In-Office-Setups. Eine Work-Life-Balance zu erreichen ist nahezu unmöglich, wenn man sich täglich im Büro meldet. Angesichts der Zeit, die Sie für das Anziehen, den Weg zur Arbeit und das Einrichten am Schreibtisch aufwenden, kann es sein, dass Ihnen weniger Zeit für andere Dinge zur Verfügung steht.

Geplante persönliche Treffen steigern die Moral

Obwohl Remote-Arbeit Flexibilität bietet, fühlt es sich auch einsam an. Mitarbeiter, die an Büroumgebungen gewöhnt sind, könnten nach längerer Heimarbeit Isolation erleben. Sehr wenig soziale Interaktion ist ungesund.

Glücklicherweise bekämpft das hybride Arbeitsmodell Gefühle der Einsamkeit und Isolation durch geplante Treffen. Sogar die Rückmeldung im Büro und das Treffen mit Ihren Freunden könnte erfrischend sein.

Machen Sie sich keine Sorgen, wenn Ihr Unternehmen keine Präsenzveranstaltungen durchführt – es gibt andere Möglichkeiten Bewältigen Sie die Einsamkeit, wenn Sie aus der Ferne arbeiten. Sie könnten Coworking Spaces beitreten, an Gruppenchats teilnehmen oder sich ein Haustier anschaffen.

Ist Hybrid-Remote-Arbeit die Zukunft der Unternehmensarbeit?

Angesichts der Vorteile, die das hybride Remote-Arbeitsmodell Arbeitgebern und Arbeitnehmern bietet, wird es definitiv Bestand haben. Weitere Unternehmen weltweit werden dieses Modell erkunden. Möglicherweise stoßen Sie beim Durchsuchen von Stellenangeboten häufiger auf sie.

Vergleichen Sie außerdem, wie Hybrid-Remote- und Remote-Arbeit im Vergleich zur traditionellen In-Office-Umgebung abschneiden. Entdecken Sie die Vor- und Nachteile. Wer sich auf bestimmte Arbeitsmodelle beschränkt, verpasst viele Chancen.