Produktmanagement ist für jedes Unternehmen innerhalb und außerhalb der Technologiebranche von entscheidender Bedeutung. Es umfasst das Entwerfen, Entwickeln, Starten und Verwalten eines Produkts oder einer Dienstleistung.
Folglich sind Produktmanager sehr gefragt und müssen technische und soziale Fähigkeiten einsetzen, um die Schmerzpunkte der Kunden zu entdecken und Produkte zu entwickeln, um diese zu lindern. Dieser Artikel vermittelt Ihnen die wichtigsten technischen Fähigkeiten, die jeder Produktmanager besitzen muss. Diese Fähigkeiten werden Ihnen helfen, Ihre Aufgaben zu erfüllen und sich im Produktmanagement hervorzuheben.
1. Datenextraktion und -analyse
Daten sind für einen Produktmanager sehr wichtig, da sie die Entscheidungsfindung in Bezug auf Produktstrategie, Entwicklung, Positionierung und Marketing unterstützen. Als Produktmanager müssen Sie wissen, wie man Produkt- oder Servicedaten extrahiert und analysiert, da diese Ihre Fähigkeit verbessern, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und bessere Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.
Neben dem Extrahieren nützlicher Daten und dem Verfolgen von Markttrends sollten Sie auch über analytische Fähigkeiten verfügen, um die Kundenbedürfnisse besser zu verstehen. Statistik und verwandte Konzepte, einschließlich Wahrscheinlichkeitstheorie, lineare Regression und Integralrechnung, sind für den Aufbau von Datenanalysefähigkeiten von unschätzbarem Wert. Möglicherweise müssen Sie auch Programmiersprachen wie Python und lernen den Umgang mit Microsoft Excel lernen als Analysetool.
2. SQL-Kenntnisse
SQL bedeutet Structured Query Language, die verwendet wird, um auf Datenbanken zuzugreifen, mit ihnen zu kommunizieren und sie zu manipulieren. Die Sprache ist leicht zu erlernen, verständlich und für das Datenmanagement von unschätzbarem Wert.
Als Produktmanager ist es wichtig, sich nicht auf Business-Analysten oder das Data-Engineering-Team Ihres Unternehmens verlassen zu müssen, um Ihnen bei der Verwaltung des Datenabruf- und -bearbeitungsprozesses zu helfen. Auch wenn Sie mit der Sprache nicht vertraut sind, den Umgang mit MySQL lernen und andere SQL-Pakete ist einfach. Außerdem müssen Sie kein Experte darin sein; Mit Grundkenntnissen können Sie Abfragen schreiben und Berichte erstellen.
3. A/B-Tests
A/B-Testing kann auch als Split-Testing bezeichnet werden. A/B-Testing ist Marktforschung, die zwei oder mehr Versionen einer Webseite, eines Produkts oder einer Dienstleistung vergleicht, um die beste und effektivste Version zu ermitteln. A/B-Tests beinhalten auch die Aufteilung Ihrer Benutzerbasis in zwei Gruppen.
Diese Gruppen würden zwei Versionen eines Produkts, einer Webseite oder einer Servicefunktion erleben. Danach untersucht der Produktmanager die gesammelten Daten und schlussfolgert, welche Funktion der Benutzerbasis am besten dient.
Als Produktmanager kann es von unschätzbarem Wert sein, zu wissen, wie man diese Tests durchführt, insbesondere wenn Sie häufig auf Situationen stoßen, in denen Sie Tests durchführen müssen, um eine Entscheidung zu treffen. A/B-Tests helfen, mehrere Probleme zu lösen und gleichzeitig mehr Conversions zu generieren. Es entlastet auch den Stress, einen Produktentwicklungsplan zu eliminieren, um einen anderen zu erstellen.
4. Grundkenntnisse der Codierung
Kenntnisse der Codierungsgrundlagen können Ihnen dabei helfen, die Produktingenieure im Entwicklungsteam Ihres Unternehmens besser zu verstehen und mit ihnen zu kommunizieren. Als Produktmanager Programmieren lernen und wie es funktioniert würde Ihnen helfen, die Codierungsprozesse zur Problemlösung anzuwenden.
Wenn Sie wissen, wie man codiert, haben Sie außerdem die Flexibilität, kleinere Produktfunktionen zu testen, ohne sich auf die Produktingenieure verlassen zu müssen, die an anderen Teilen verschiedener Projekte arbeiten. Es ermöglicht Ihnen, die technischen Erwartungen Ihres Produkts zu durchdenken, während Sie die Codierung und ihre Funktionsweise verstehen.
5. Prototyp entwickeln
Beim Prototyping geht es darum, eine grobe Skizze oder ein Muster Ihres beabsichtigten Produkts zu erstellen. Es ist ein experimenteller Prozess, bei dem Designteams ihre Ideen in feste Formen übertragen, sei es in Papierform oder in digitaler Form. Prototyping ist erforderlich, um genau zu kommunizieren, wie Ihr Produkt entworfen oder Produktpläne umgesetzt werden sollen.
Als Produktmanager benötigen Sie Prototyping-Fähigkeiten, um Ihren Plan Ihrem Team oder Ihren Stakeholdern besser zu vermitteln und ihnen ein klares Bild Ihrer Vorstellungen zu vermitteln. Prototyping rationalisiert den Produktentwicklungsprozess, da Sie zeitnah Feedback einholen können Identifizieren Sie Fehler und nehmen Sie notwendige Änderungen vor, die den Kundenpräferenzen am besten entsprechen, und sparen Sie so Geld und Zeit. Ein Prototyp hilft Ihnen auch, nützliches Feedback zu sammeln.
6. Marktforschungsanalyse
Marktforschung bestimmt die Wirksamkeit und Erreichbarkeit eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung durch direkte Recherche bei potenziellen Kunden. Es ist ein Prozess, der es Forschern ermöglicht, Kundenbedürfnisse zu identifizieren und festzustellen, wie sehr sie ein Produkt oder eine Dienstleistung schätzen.
Produktmanager müssen wissen, wie sie effektiv kommunizieren, um nützliche Erkenntnisse von aktuellen und potenziellen Kunden zu gewinnen. Marktforschung ist für die Produktentwicklung unerlässlich und damit eine wichtige Fähigkeit für das Produktmanagement. Vielleicht interessieren Sie sich für das Lernen wie man marktforschungsanalyst wird.
7. Datenbankmanagement
Eine Produktdatenbank enthält alle relevanten Produktinformationen für Marketing, Verkauf und Vertrieb. Als Produktmanager ist es am besten, über Kenntnisse im Datenbankmanagement zu verfügen, um die Zugänglichkeit von Produktinformationen zu verbessern.
Fähigkeiten wie SQL-Abfragen und Schemadesign ermöglichen es Ihnen, Abfragen auf mehreren Servern zu speichern, ohne das Risiko, Daten zu verlieren. Diese Fähigkeiten unterstützen Sie bei der effizienten Verwaltung Ihrer Datenbank.
8. Produkt-Roadmap-Entwicklung
Eine Produkt-Roadmap ist eine Anordnung, die die Absicht, die Richtung, den Prozess und den Fortschritt eines Produkts im Laufe der Zeit umreißt. Es ist eine visuelle Zusammenfassung Ihrer Pläne für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung. Als Produktmanager müssen Sie wissen, wie Sie eine Produkt-Roadmap erstellen, um Ihren Produktentwicklungsprozess zu leiten. Sie müssen in der Lage sein, Ihre Pläne zu skizzieren und wie Sie sie erreichen wollen.
Um eine Produkt-Roadmap zu erstellen, sollten Sie Kurse zu Marketingstrategie und Finanzressourcenmanagement belegen. Das Erstellen einer Produkt-Roadmap ermöglicht es Ihnen, wichtige Entscheidungen zu treffen, die sich positiv auf Ihr Produkt auswirken, und gibt Ihnen ein Gefühl für Organisation und Muster.
9. Kenntnisse in Microsoft Excel
Microsoft Excel ist ein statistisches Analysetool, das bei der Verwaltung und Analyse großer Datenmengen unglaublich nützlich ist. Als Produktmanager müssen Sie wissen, wie die benutzerfreundlichen Tools von Microsoft Excel eingesetzt werden, da sie Ihnen helfen, Daten zu organisieren und in aussagekräftige Segmente zu sortieren.
Sie können Excel auch verwenden, um Grafiken oder Diagramme und Regressionsanalysen zu erstellen, um zu bestimmen, wie verschiedene Variablen mit Ihren Benutzerinteraktionen korrelieren.
10. Software-Entwicklung
Die Softwareentwicklung umfasst die Erstellung, das Design und die Formulierung von Programmieranweisungen, die das Verhalten von Computersystemen und -anwendungen steuern. Diese Anweisungen dienen als Befehle, um einem Computer mitzuteilen, was er tun soll.
Als Produktmanager sind grundlegende Fähigkeiten in der Softwareentwicklung erforderlich, da die Stellenbeschreibung technische Aspekte wie das Verwalten von Datenstrukturen und Algorithmen umfasst. Daher würden Ihnen Softwareentwicklungsfähigkeiten helfen, das Erreichbare zu bestimmen, und verhindern, dass Sie Zeit und Energie mit unwichtigen Aufgaben verschwenden.
Bauen Sie mit diesen Fähigkeiten eine produktive Karriere als Produktmanager auf
Produktmanagement ist ein Karriereweg, der sehr kompensierend und lohnend ist. Es ist jedoch mit einer Menge Verantwortung verbunden. Als Produktmanager befassen Sie sich nicht nur mit der Verwaltung von Produkten und Dienstleistungen; Sie kümmern sich auch um die Kundenbetreuung. Wenn Sie diese technischen Fähigkeiten kultivieren, wird Ihre Arbeit als Produktmanager viel einfacher und produktiver.
