In der Kryptowelt sind nicht alle Coins gleich. Während einige Vermögenswerte als Wertaufbewahrungsmittel verwendet werden, können andere zur Bezahlung von Dienstleistungen verwendet werden, und einige haben sogar Macht in etwas, das als Governance bezeichnet wird. Was sind also Governance-Token und welche sind derzeit die beliebtesten auf dem Markt?
Was ist ein Governance-Token?
Governance-Token können verwendet werden, um Entscheidungen innerhalb eines bestimmten Ökosystems zu treffen. Während viele Online-Plattformen die Entscheidungsfindung Führungskräften, Vorstandsmitgliedern oder anderen wichtigen Personen überlassen, haben viele DeFi-Dienste ein Governance-Modell eingeführt. Dies ermöglicht es denjenigen, die eine bestimmte Menge eines bestimmten Tokens besitzen, über Entscheidungen innerhalb des Netzwerks abzustimmen.
Governance-Token entstanden in dezentralisierten autonomen Organisationen (DAOs). DAOs konzentrieren sich auf Vertrauenslosigkeit und haben keine zentrale Autorität. Stattdessen können DAO-Mitglieder, die das jeweilige DAO-Token besitzen, über Entscheidungen innerhalb des Ökosystems abstimmen, was bedeutet, dass der Fortschritt einer Organisation von ihren Mitgliedern abhängt.
Das ist ein grober Überblick darüber, wie Governance-Token funktionieren. Kommen wir nun zu den beliebtesten Governance-Token auf dem Markt.
1. AAVE
Aave ist eine dezentralisierte Kreditplattform, die auf der Ethereum-Blockchain aufbaut, bei der Benutzer Gelder sowohl verleihen als auch leihen können, ohne dass ein Dritter oder Zwischenhändler erforderlich ist. Das Aave-Ökosystem ist vollständig dezentralisiert und wird von einer Gemeinschaft von über 120.000 Inhabern von Governance-Token betrieben. Das native Token des Aave-Protokolls, bekannt als AAVE, kann verwendet werden, um in Entscheidungsprozessen innerhalb des Ökosystems abzustimmen.
AAVE-Token-Inhaber können über die Wartung der Plattform, die Implementierung neuer Funktionen, das Hinzufügen neuer Assets und mehr abstimmen. Im Wesentlichen befindet sich Aave in den Händen seiner Tausenden von Token-Inhabern, was es zu einer wirklich dezentralen Plattform macht.
2. Hersteller
Sie haben vielleicht schon einmal von Maker oder MakerDAO gehört. MakerDAO ist eine weitere dezentrale Kreditplattform, die auf der Ethereum-Blockchain basiert, auf der Benutzer verschiedene Arten von Kryptos verleihen und ausleihen können, einschließlich der Dai Stablecoin und Ethereum.
Governance bildet einen großen Teil der MakerDAO-Plattform. Während viele Dai mit MakerDAO assoziieren, ist sein Governance-Token Maker (MKR) ebenfalls sehr wichtig. Diejenigen innerhalb des MakerDAO-Ökosystems, die über MKR-Gelder verfügen, können am Abstimmungsprozess der Plattform teilnehmen und so eine Rolle bei ihrer Entwicklung spielen. Darüber hinaus können Wähler innerhalb des MakerDAO-Governance-Systems ihre MKR an Delegierte binden, wodurch der Prozess rationalisiert und ausgewählten Mitgliedern ermöglicht wird, einzelne MKR-Inhaber zu vertreten.
3. Dekret
Decred (DCR) ist eine Kryptowährung, die mit dem Code von Bitcoin entwickelt wurde. Diese Krypto hat eine eigene Blockchain und spielt eine wichtige Rolle im Governance-Modell des Netzwerks.
Decred verwendet ein Ticket-basiertes Abstimmungsmodell, bei dem DCR-Inhaber ihre Gelder für einen bestimmten Zeitraum sperren können, um Abstimmungstickets zu kaufen. Abstimmungen mit Decred können sowohl on- als auch off-chain erfolgen. Die On-Chain-Abstimmung von Decred beinhaltet die zufällige Auswahl von Abstimmungstickets durch Mining. Wenn das Ticket ausgewählt wird, werden die DCR-Guthaben dieses Mitglieds vorübergehend gesperrt und das Ticket wird ausgestellt.
Im Off-Chain-Abstimmungsprozess von Decred werden Vorschläge über Politeia gemacht, eine Plattform, die sich mit der Governance von Decred befasst. Die beiden Governance-Typen haben unterschiedliche Abstimmungsentscheidungen, obwohl die eine die Einreichung von Vorschlägen mit einer Gebühr beinhaltet und die andere nicht.
4. Verbindung
Das Compound-Protokoll ist eine weitere Leih- und Leihplattform, die auf der Ethereum-Blockchain basiert. Es ist auch ein DAO mit einem prominenten Governance-System, das den COMP verwendet ERC-20-Token.
Im Compound-Governance-System können COMP-Token-Inhaber ihre Gelder an die Adresse oder den Delegierten ihrer Wahl delegieren. Diese Delegierten können dann Token-Inhaber im Abstimmungsprozess vertreten. Je mehr Token ein Delegierter hat, desto mehr Stimmrecht hat er.
Alle Vorschläge, die innerhalb des Compound-Governance-Systems gemacht werden, müssen einen dreitägigen Abstimmungszeitraum durchlaufen, in dem ein Delegierter für oder gegen sie stimmen kann. Wenn jedoch mehr als 400.000 Stimmen für einen bestimmten Vorschlag abgegeben werden, kann die Abstimmungsfrist auf nur zwei Tage verkürzt werden. In jedem Fall ist das Compound-Governance-System eine großartige Darstellung dessen, wie dezentralisierte Organisationen funktionieren sollten.
5. Uniswap
Uniswap ist eine der beliebtesten dezentralen Börsen (DEXs) auf dem heutigen Kryptomarkt, mit Millionen von Benutzern und einer Reihe nützlicher Funktionen. Uniswap basiert auf der Ethereum-Blockchain und ermöglicht Benutzern den Handel innerhalb eines dezentralen Ökosystems. Aber die Dinge hören hier nicht auf. Uniswap hat auch einen Governance-Prozess, um den dezentralen Charakter seiner Plattform aufrechtzuerhalten.
Das Governance-Modell von Uniswap verwendet das native Uniswap-Token, bekannt als UNI. Wie bei anderen Governance-Systemen können diejenigen, die UNI-Token besitzen, beim Abstimmungsprozess von Uniswap mitreden, der aus drei Phasen besteht. Die erste Phase, bekannt als Temperature Check, bestimmt, ob hinter einem Thema oder Thema genug Druck steckt, um darüber abzustimmen.
Die zweite Phase des Governance-Prozesses wird als Consensus Check bezeichnet. Dies ermöglicht eine Diskussion über einen möglichen Vorschlag. Diese Phase beinhaltet auch eine Off-Chain-Abstimmung, um zu sehen, ob der Vorschlag vorgelegt wird.
Die dritte Phase, der Governance-Vorschlag, tritt ein, nachdem ein Vorschlag vorgelegt wurde. Dies betrifft Delegierte, die mindestens zwei Millionen UNI benötigen, um Token-Inhaber im Abstimmungsprozess zu vertreten. In dieser Phase wird für oder gegen Vorschläge gestimmt.
6. PfannkuchenSwap
PancakeSwap ist eine weitere beliebte dezentrale Börse, aber im Gegensatz zu Uniswap basiert sie auf der Build and Build (BNB)-Kette. Diese Börse verwendet ein Governance-Modell, um den Inhabern von CAKE-Token Stimmrecht zu geben. CAKE ist die native Kryptowährung von PancakeSwap und wird als Governance-Token innerhalb des Ökosystems verwendet.
Innerhalb des Governance-Modells von PancaeSwap können einzelne Benutzer Vorschläge für Änderungen innerhalb der Plattform machen. Beispielsweise kann es einen Vorschlag für PancakeSwap geben, eine neue Kryptowährung zu unterstützen, oder es könnte einen Vorschlag geben, eine zu dekotieren. Das PancakeSwap-Team veröffentlicht bei Bedarf auch Vorschläge.
Benutzer können im PancakeSwap-Governance-Prozess individuell abstimmen, ohne einen stimmberechtigten Delegierten auszuwählen.
7. eCash
eCash ist eine Kryptowährung, die den Avalanche-Proof-of-Stake-Konsensmechanismus verwendet. Es ist im Wesentlichen ein Rebranding von Bitcoin Cash ABC (BCHA), das durch einen Bitcoin erstellt wurde harte Gabel. Diese Krypto soll als Währung für Ausgaben für Waren und Dienstleistungen verwendet werden.
Das Governance-System von eCash verwendet das native Token der Plattform, XEC. Governance wird durch XEC-Staking ermöglicht, über das Netzwerkmitglieder abstimmen können. Diejenigen mit XEC-Beständen können sich über den Avalanche-Staking-Mechanismus der Plattform an der Governance beteiligen. Wenn ein XEC-Inhaber seine Gelder auf eCash investiert, erhält er Governance-Rechte innerhalb des Ökosystems.
Governance-Token sind von zentraler Bedeutung für DeFi
Da jedes Jahr mehr DeFi-Dienste auftauchen, werden mehr Governance-Token entwickelt und an Benutzer ausgegeben. Dieses System ermöglicht es normalen Einzelpersonen, bei Änderungen an den von ihnen verwendeten Plattformen mitzubestimmen, sodass sich solche Dienste so entwickeln können, dass sie für die Benutzer und nicht nur für Führungskräfte von Vorteil sind.
