Fällt es Ihnen schwer, die einfachsten Aufgaben als Remote-Mitarbeiter zu erledigen? Man könnte denken, dass Sie Ihr A-Game spielen würden, da Sie von Ihrer Komfortzone aus arbeiten, aber das ist nicht der Fall.
Wie Sie fällt es vielen Menschen schwer, sich in ihren Remote-Jobs hervorzuheben. Dafür können mehrere Faktoren verantwortlich sein, aber es könnte einfach sein, dass sie nicht für Remote-Arbeit geeignet sind. Ja, Fernarbeit ist nicht jedermanns Sache. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, ob Remote-Arbeit für Sie gedacht ist.
1. Mangel an Selbstmotivation
Selbstmotivation ist ein wesentliches Merkmal eines effektiven und ergebnisorientierten Remote-Arbeiters. Da Sie von einem bequemen Ort aus operieren, mit wenig bis gar keinem direkten physischen Kontakt mit dem Management und Ihren Kolleginnen und Kollegen, Sie müssen motiviert bleiben und bei der Erfüllung Ihrer offiziellen Aufgabe effiziente Initiativen zum Ausdruck bringen (s).
Ein Mangel an Eigenmotivation wirkt sich ausnahmslos auf Ihre Arbeitsmoral und Leistung als Remote-Mitarbeiter aus. Sie müssen sich also an Selbstmotivationsübungen und -programmen beteiligen, die Sie auf Trab halten. Es wird Zeiten geben, in denen Sie keine Lust haben zu arbeiten. In solchen Zeiten müssen Sie sich zur Arbeit drängen, weil es eine Verpflichtung ist.
2. Sie sind nicht technisch versiert
Technologie ist das Rückgrat, auf dem Sie Remote-Arbeiten ausführen. Wenn Sie also nicht technisch versiert sind, sind Sie als Remote-Arbeiter extrem benachteiligt.
Da Sie Remote-Arbeit online ausführen, müssen Sie mit der neuesten Kommunikationstechnologie vertraut sein. Es reicht nicht aus, dies theoretisch zu wissen. Sie müssen außerdem über fundierte Kenntnisse in der praktischen Verwendung von Hardwaregeräten und Gadgets verfügen als Softwareanwendungen (Web und Mobile) und gleichzeitig an der Spitze der technologischen Trends stehen auftauchen.
3. Sie kommunizieren nicht effektiv
Fernarbeit lebt von effektiver Kommunikation; es sorgt dafür, dass der Workflow reibungslos läuft. Wenn Sie also ein Kommunikationsproblem haben, ist Fernarbeit nicht ideal für Sie. Als Remote-Mitarbeiter können Sie Ziele zur Erreichung von Unternehmenszielen nicht isoliert umsetzen – Sie müssen kommunizieren.
Durch die Nutzung digitaler Kommunikationsmedien wie E-Mails, Instant-Messaging-Apps, Videos usw Audiokonferenzen Online-Web- und mobile Plattformen, der Remote-Mitarbeiter kann das Management erreichen und Kollegen. Mit dem richtigen Material ist das möglich Verbessern Sie Ihre schriftliche Kommunikation um klare und prägnante Botschaften zu senden.
4. Sie sind sehr anfällig für Ablenkung
Fernarbeit wird oft in einer freizeitorientierten und weniger kontrollierten Umgebung durchgeführt. Für einzelne Remote-Mitarbeiter mag es etwas bequemer erscheinen, aber wenn Sie mit der Familie zusammen sind, ist Remote-Arbeit möglicherweise nicht zu 100 % ideal für Sie. Und das liegt daran, dass Sie allen möglichen Ablenkungen durch Ihren Ehepartner, Ihre Kinder, Ihr(e) Haustier(e), Nachbarn, Freunde usw. ausgesetzt sind.
Auch wenn Fernarbeit außerhalb der Grenzen des formellen Büroraums stattfindet, müssen alle Fernaufgaben, Pflichten und Verpflichtungen mit höchster Konzentration ausgeführt werden. Du musst Vermeiden Sie Ablenkungen und konzentrieren Sie sich auf Ihre Arbeit während Sie aus der Ferne arbeiten. Sie können Maßnahmen ergreifen, wie z. B. Ihr Telefon während der Arbeit in den Flugmodus zu versetzen.
5. Ihnen fehlt es an Zeitmanagement-Fähigkeiten
Fernarbeit schafft oft die Illusion, alle Zeit der Welt zu haben. Da Ihnen niemand im Nacken sitzt und Sie bequem zu Hause sind, könnte es sich anfühlen, als hätten Sie Zeit in Ihren Händen. Die Uhr tickt jedoch weiter. Bevor Sie es wissen, ist der Tag schon lange vorbei und Sie haben noch nicht viel Arbeit erledigt.
Effektives Zeitmanagement ist eine einzigartige Fähigkeit, die Sie als Remote-Mitarbeiter besitzen müssen. Erstellen eines produktiven Remote-Arbeitszeitplans hilft Ihnen, Ihre Zeit besser einzuteilen. Wenn Sie nicht diszipliniert mit der Zeit umgehen, können Sie kein effizienter Remote-Mitarbeiter sein.
6. Sie sind ein Menschenmensch
Fernarbeit erfordert, dass Sie isoliert arbeiten. Wenn Sie ein geselliger Mensch sind, müssen Sie ein sozialer Vogel sein, der sich abmüht, isoliert und ohne jegliche Form von physischer Interaktion zu arbeiten. Und das liegt daran, dass Sie mit den Menschen um Sie herum besser abschneiden.
Da Sie Ihre Kollegen nicht um sich haben, um Smalltalk zu führen und sich unter die Leute zu mischen, fühlen Sie sich möglicherweise erstickt und unmotiviert, produktiv zu sein, wenn Sie remote arbeiten. Ihr Mangel an Enthusiasmus wird sich langfristig in Ihrem Output widerspiegeln.
7. Sie gedeihen in einer Teamumgebung
Fernarbeit ist von Natur aus isolierend, daher ist ein aktives soziales Leben außerhalb arbeitsbezogener Angelegenheiten für eine gesunde Lebensbalance und Ihre psychische Gesundheit als Fernarbeiter notwendig.
Ein gesundes soziales Leben ermöglicht es Ihnen, fernab der virtuellen Welt zu interagieren, sich unter die Leute zu mischen und mit der Realität in Einklang zu sein. Ein soziales Leben zu haben, verringert Ihre Chancen, psychisch gestresst, überfordert und depressiv zu sein.
Ein aktives soziales Leben als Telearbeiter hilft Ihnen auch, mit Schwierigkeiten bei der Arbeit umzugehen. Sie können mit Ihren Freunden über Ihre beruflichen Herausforderungen sprechen, um gute Ratschläge zu erhalten, wie Sie mit den Problemen umgehen können.
8. Sie können nicht unabhängig arbeiten
Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Aufgaben ohne Aufsicht oder Unterstützung auszuführen, sind Sie möglicherweise nicht für die Fernarbeit geeignet. Da sie sich nicht an einem physischen Standort befinden, haben Remote-Mitarbeiter nicht den Luxus, dass ihre Vorgesetzten ihre Arbeit genau überwachen. Obwohl Manager oder Führungskräfte bei der Arbeit Aufgaben weiterhin aus der Ferne beaufsichtigen können, ist dies nicht dasselbe wie eine persönliche Beaufsichtigung. Daher sind Sie für die Durchführung der meisten Aufgaben selbst verantwortlich.
Ein Remote-Mitarbeiter muss bei der Ausführung seiner Aufgaben unabhängig sein und gleichzeitig offen für Vorschläge sein. Sie sollten scharfsinnig genug sein, um Ihrer Intuition und Ihren persönlichen Entscheidungen zu vertrauen, wenn Sie organisatorische Aufgaben erledigen.
Fernarbeit ist nicht jedermanns Sache
Remote Work verändert die Dynamik der Arbeit. Sie müssen nicht in einem physischen Büro sein, um als Mitarbeiter einer Organisation zu arbeiten. Solange Sie Ihrer Verantwortung nachkommen, spielt es keine Rolle, von wo aus Sie arbeiten. Es ist jedoch nicht für jeden ideal.
Die effizientesten Remote-Mitarbeiter sind mental und emotional fit für einen Remote-Job. Wenn Sie nicht in der richtigen Stimmung sind, fehlt Ihnen die Motivation, überhaupt zu arbeiten, geschweige denn, sich bei der Arbeit hervorzutun.
Verständlicherweise kann nicht jeder ein großartiger Telearbeiter sein. Wenn Remote-Arbeit nicht gut für Sie ist, sollten Sie besser den traditionellen Weg der Arbeit einschlagen.
