Ein Remote-Team zu führen, kann eine Herausforderung sein. Mangelnde klare Kommunikation, Teamkonflikte, Fehler bei der Bewertung der Teamleistung und mehr sind einige der Herausforderungen, mit denen Manager konfrontiert sind, die ihre Produktivität beeinträchtigen. Auf der anderen Seite kann es darüber hinaus dazu führen, dass Ihre Teamkollegen Schwierigkeiten haben, die Unterstützung des Managements zu erhalten, damit sie ihre Arbeit rechtzeitig erledigen können.
LinkedIn Learning ist eine der besten E-Learning-Plattformen, um sich mit hochwertigen Videokursen weiterzubilden, die von Branchenexperten geleitet werden. Hier sind die besten LinkedIn Learning-Kurse zum Verwalten eines Remote-Teams.
Das Führen von Remote-Teams und -Projekten erfordert eine starke Anpassungsfähigkeit an digitale Arbeitsabläufe sowie die Fähigkeit, weltweit mit Kunden und Kollegen virtuell zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.
Dieser kurze 29-minütige Videokurs eignet sich am besten für den Einstieg in die Leitung von Remote-Projekten und virtuellen Teams. Es beginnt mit einem kurzen Überblick über Remote-Projekte, die verschiedene Arten von virtuellen Projekten, Vor- und Nachteile und Must-Haves dafür abdecken.
Als nächstes geht der Kurs in Richtung Verwaltung von Remote-Teams, einschließlich Tipps zur Strukturierung Ihres Teams und effektive Kommunikation mit Ihrem virtuellen Team. Dann endet es damit, Sie auf verschiedene Arten zu führen Tools für die Remote-Zusammenarbeit, Herausforderungen beim Führen eines virtuellen Teams und Lösungen zu deren Bewältigung.
Die Dozentin dieses Kurses, Cyndi Snyder Dionisio, ist Autorin und Beraterin mit über 25 Jahren Berufserfahrung im Projektmanagement. Der Kurs hat eine Bewertung von 4,6 und über 42.558 Lernende nehmen an dem Kurs teil.
Effektive Kommunikation während Meetings ist ein wichtiger Aspekt bei der Führung Ihrer virtuellen Teams. Es hilft Ihnen, Ihre Botschaft zu vermitteln und vereinfacht den Prozess. Dieser 32-minütige Kurs führt Sie durch die Aspekte der Leitung eines virtuellen Meetings, einschließlich der Auswahl der richtigen Plattform, Herausforderungen bei Remote-Meetings und mehr.
Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie sich auf Meetings vorbereiten, indem Sie im Voraus das gewünschte Ziel festlegen, Schlüssel zur Erstellung einer großartigen Agenda und Tipps zur Durchführung eines effektiven virtuellen Meetings. Der Kurs schließt mit einigen nützlichen Taktiken, um Ihre Remote-Meetings zu vereinfachen und am Ende das beste Ergebnis zu erzielen.
Der Dozent dieses Kurses, Kevin Eikenberry, ist Führungsexperte, Bestsellerautor, Berater, Redner und Trainer. Der Kurs wurde in Market Watch, Inc., Fortune, Forbes und Entrepreneur vorgestellt und hat eine Bewertung von 4,5 mit über 181.758 Lernenden.
Während Sie ein Remote-Team leiten, werden Sie wahrscheinlich mit Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Verhaltensweisen zusammenarbeiten. Wenn Sie lernen, sie zu verstehen, können Sie sie effektiv verwalten.
Dieser 39-minütige Videokurs von Kwame Christian kann Ihnen dabei helfen, das virtuelle Team zu beeinflussen und zu motivieren, das Ihnen helfen kann, Ihre Ziele mit Ihrem Team zu erreichen. Kwame ist Direktor des American Negotiation Institute und führt Unternehmensschulungen für Fachleute durch, um effektiver zu führen.
In diesem Kurs lernen Sie verschiedene Taktiken kennen, um verschiedene Arten von Persönlichkeiten zu führen – extrovertierte, introvertierte und ambivertierte. Als nächstes gibt Ihnen Kwame eine ausführliche Anleitung zur Führung von Menschen mit niedrigem oder hohem emotionalem Niveau und sehr oder wenig verträglichen Menschen.
Schließlich führt Sie der Kurs dazu, Ihr Team zu ermutigen und das Beste aus ihm herauszuholen. Der Kurs hat eine Bewertung von 4,7 und wird derzeit von 65.667 Lernenden besucht.
Die Entwicklung emotionaler Intelligenz kann Ihnen in vielen Aspekten Ihres Lebens helfen, einschließlich der Führung an Ihrem Arbeitsplatz, indem Sie aufbauen Stärkung der Beziehungen zu Ihren Kollegen, Reduzierung des Stressniveaus Ihres Teams und Verbesserung Ihrer gesamten Arbeit Befriedigung.
Britt Andreatta, die Dozentin dieses Kurses und eine international anerkannte Vordenkerin, führt Sie hinein Steigerung Ihrer emotionalen Intelligenz für die effektive Führung Ihres Teams. Dieser einstündige Kurs beginnt damit, Ihnen einen Überblick über emotionale Intelligenz und die dahinter stehende Gehirnwissenschaft zu geben. Als Nächstes hilft Britt Ihnen dabei, zu lernen, wie Sie Ihre Emotionen und die Ihrer Teamkollegen einschätzen, Auslöser identifizieren und darauf reagieren können.
Der Kurs endet mit dem Verständnis von Empathie und der Optimierung der Teamleistung durch emotionale Intelligenz. Derzeit hat der Kurs eine Bewertung von 4,7 und wird von 503.891 Lernenden auf der Plattform belegt.
Als Führungskraft hilft Ihnen konstruktives Feedback, die Beziehung zwischen Ihren entfernten Teamkollegen zu verbessern, und ist eine wertvolle Methode zur Teambildung. Während des 48-minütigen Kurses lernen Sie, auf natürliche Weise hochwertiges Feedback zu geben und zu erhalten und die Leistung Ihres Remote-Teams zu steigern.
Gemma Leigh Roberts, Diplom-Psychologin und Dozentin des Kurses, beginnt mit einem Überblick über die gesamte Feedback-Erfahrung. Dann geht sie zu dem Teil über, Feedback anmutig zu erhalten, und betont die Wachstumsmentalität. Als nächstes leitet sie Sie an, unvoreingenommenes Feedback zu geben, wesentliche Schritte und Tipps, um dasselbe zu erreichen, und erklärt abschließend ein Bewertungstool zur Bewertung Ihres eigenen Feedback-Stils.
Mit rund 399.883 Nutzern auf der Lernplattform hat der Kurs eine Bewertung von 4,5 von 5.
Die Leitung eines Teams kann Situationen darstellen, in denen Konflikte zwischen Ihren Kollegen entstehen. Daher wird das Wissen, wie man mit Konflikten umgeht, zu einem wichtigen Teil Ihres Führungsprozesses.
Der einstündige Kurs beginnt damit, Ihnen einen Überblick über Teamkonflikte zu geben – die Notwendigkeit dafür und zu lernen, wie man diagnostiziert, ob der Teamkonflikt gesund oder ungesund ist. Außerdem der Ausbilder Henna Inam, der Coach, Autor und ehemaliger C-Level-Leader bei war Fortune 500-Unternehmen, führt Sie zu den Ursachen von Konflikten und zur Lösung verschiedener Situationen Konflikt.
Sie lernen auch Konfliktlösungskompetenzen kennen, einschließlich des Vergleichs zwischen durchsetzungsfähigem und kooperativem Vorgehen. Im letzten Teil des Kurses werden verschiedene Stile des Team-Konfliktmanagements erläutert, die Ihnen helfen, Konflikte souverän zu meistern.
Der Kurs hat eine Bewertung von 4,7 von 5 Punkten und rund 208.640 haben begonnen, ihn zu lernen.
Die Verlagerung hin zu Remote- oder Hybrid-Arbeitskräften wird wahrscheinlich anhalten, da Unternehmen ihre aktuellen und zukünftigen Arbeitsumgebungen neu bewerten. Mit diesen LinkedIn Learning-Kursen können Sie mit der zunehmenden Verlagerung hin zu Remote-Karrieren Schritt halten und Ihr Team effizient führen.
Darüber hinaus können Sie durch die Teilnahme an den oben aufgeführten Kursen Fachwissen in der Leitung von Remote-Teams, Meetings, effektivem Teammanagement und mehr erwerben. Wählen Sie die Kurse aus, mit denen Sie sich am besten identifizieren können, und setzen Sie Ihr Wissen konsequent in der Praxis um.
