8 häufige Scrum-Interview-Fragen und wie man sie beantwortet

Scrum ist eines der am weitesten verbreiteten Projektmanagement-Frameworks. Tatsächlich haben prominente Organisationen wie Google und Apple Scrum- und Agile-Praktiken übernommen. Es ist kein Wunder, dass andere Unternehmen in ihre Fußstapfen treten, da ihr Erfolg ein Beweis für die Wirksamkeit dieses Frameworks ist.

Da die Akzeptanz des Scrum-Frameworks weiter zunimmt, steigt die Nachfrage nach Scrum-Positionen – Scrum Master, Product Owner und Scrum Team – exponentiell an. Wenn Sie diese Gelegenheit nutzen, finden Sie im Folgenden einige der häufigsten Scrum-Interviewfragen, mit denen Sie sich vertraut machen sollten, um sich auf Ihre Bewerbung vorzubereiten.

Arten von Scrum-Interviewfragen

Ein Vorstellungsgespräch für eine Scrum-Stelle funktioniert wie ein regelmäßige Vorstellungsgespräche. Es enthält jedoch Scrum-spezifische Fragen, damit der Personalchef weiß, wie gut Sie das Framework kennen. Hier sind die verschiedenen Arten von Fragen, denen Sie in einem Vorstellungsgespräch begegnen werden:

• Allgemeine Fragen zum Vorstellungsgespräch: Dies sind die Fragen, denen Sie normalerweise in einem Bewerbungsgespräch begegnen, wie „Was können Sie in das Unternehmen einbringen“ oder „Erzählen Sie uns von Ihrer Berufserfahrung.“
• Definitionsfragen: Da das Unternehmen jemanden sucht, der sich mit dem Scrum-Framework auskennt, können Sie davon ausgehen, dass er Fragen zum Framework und seiner Methodik stellt. Die meisten dieser Fragen bewerten Ihr Wissen über Scrum und die damit verbundenen Konzepte. Seien Sie direkt, wenn Sie einen Begriff oder eine Methode erklären, und heben Sie deren Bedeutung hervor.
• Verhaltensfragen: Diese Art von Scrum-Interviewfrage testet, wie Sie mit bestimmten Situationen umgehen. Vergessen Sie nicht, Ihre Erfahrungen bei der Beantwortung dieser Fragen einzusetzen.

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Die häufigste Scrum-Interviewfrage

Während Ihres Vorstellungsgesprächs können verschiedene Scrum-Interviewfragen auftauchen. Einige von ihnen werden jedoch normalerweise gefragt, da dies dem Personalchef hilft, Ihr Wissen für die Position zu verstehen. Hier sind einige der häufigsten Scrum-Interviewfragen, auf die Sie stoßen können, und wie Sie sie beantworten können.

1. Was ist Scrum?

Dies ist eine der ersten Fragen, die Ihnen in Ihrem Vorstellungsgespräch begegnen werden, und wahrscheinlich die offensichtlichste. Bieten Sie bei der Beantwortung dieser Frage nicht nur eine schnelle Definition an. Sie sollten über ihre Bedeutung für das Unternehmen und das Team, die Vorteile der Einführung der Scrum-Methodik und ihren Vergleich mit anderen Projektmanagementstilen sprechen.

Jeder, der mit Scrum gearbeitet hat, kennt die grundlegende Definition. Es kann jedoch schwierig sein, sie vor Ort zu beantworten. Aus diesem Grund müssen Sie eine solide Definition und einige andere Hinweise zu ihrem Wert lesen, damit Sie diese Frage sicher beantworten können.

2. Was sind die Grenzen von Scrum?

Scrum ist berühmt für all die Vorteile, die es einem Projekt bietet, aber es ist nicht für jedes Unternehmen geeignet. Ein guter Scrum-Master kennt die Grenzen dieser Methodik und weiß, wann es an der Zeit ist, für ein bestimmtes Projekt ein anderes Framework zu übernehmen.

Im Allgemeinen wird Scrum in Teams oder Branchen implementiert, die Änderungen erwarten. Es ist darauf ausgelegt, sich schnell an Änderungen anzupassen und in kurzen Zeiträumen zu funktionieren, sodass die Teams in der Regel kleiner sind. Dies macht es für reines Scrum schwierig, effektiv mit größeren Teams zusammenzuarbeiten, ohne das Framework zu ändern.

Wenn es auch Einschränkungen für das Projekt gibt, wie z. B. Budget oder Zeitplan, ist Scrum nicht der ideale Stil. Erwähnen Sie deshalb bei der Beantwortung dieser Frage andere Projektmanagementstile die möglicherweise besser geeignet sind, um Scrum in verschiedenen Szenarien zu ersetzen.

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3. Erklären Sie den Unterschied zwischen Agile und Scrum

Scrum- und Agile-Methodik werden manchmal synonym verwendet, insbesondere von denen, die den Unterschied nicht kennen. Damit Personalchefs verstehen, wie gut Sie das Scrum-Framework kennen, werden sie Sie wahrscheinlich fragen, wie es sich vom agilen Projektmanagementstil unterscheidet.

Wenn Sie also gefragt werden, erklären Sie die entscheidenden Unterschiede zwischen den beiden Stilen zusammen mit ihren Ähnlichkeiten, um Ihr Wissen über die beiden Methoden zu demonstrieren. Wenn Sie Erfahrung mit Scrum- und Agile-Frameworks haben, vergessen Sie nicht, Beispiele zu geben. So können Sie leichter erklären, wie sie sich voneinander unterscheiden.

4. Was ist der Zweck einer Retrospektive?

Beantworten Sie diese Frage nicht mit einer Lehrbuchantwort. Nutzen Sie dies stattdessen als Gelegenheit, Ihre Fähigkeit zu demonstrieren, Hindernisse und Siege einzuschätzen. Sprechen Sie also bei der Beantwortung aus Ihrer Erfahrung. Erklären Sie, wie Sie eine Retrospektive genutzt haben, um ein besseres Teammitglied zu werden.

Beginnen Sie mit dem allgemeinen Zweck und beziehen Sie ihn dann auf eine Ihrer Erfahrungen, bei der Sie auf eine Herausforderung gestoßen sind. Vergessen Sie nicht, Ihre Rolle in der Situation zu erwähnen und wie Sie das Problem gelöst haben. Erläutern Sie dann die Auswirkungen Ihrer Maßnahmen auf das Projekt und das Team. Damit unterstreichen Sie Ihre Fähigkeit, auf Herausforderungen zu reagieren, und Ihr Wissen über das Scrum-Framework.

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5. Was würden Sie tun, wenn ein Teammitglied eine Aufgabe für einen Sprint nicht erledigen kann?

Wenn Sie sich als Scrum Master bewerben, ist dies eine der häufigsten Fragen, auf die Sie stoßen werden. Auf diese Weise können Sie Ihre Führungsqualitäten hervorheben, sodass der Interviewer verstehen kann, wie Sie mit den Problemen Ihres Teams umgehen.

Als Scrum Master müssen Sie Ihr Team so effektiv wie möglich halten und gleichzeitig sicherstellen, dass alle seine Bedürfnisse erfüllt werden. Wenn also jemand aus Ihrem Team nicht wie erwartet liefert, müssen Sie ein persönliches Gespräch führen, um zu verstehen, warum er eine Aufgabe nicht erledigen konnte. Bieten Sie dann Lösungen an, damit sie mit dem Tempo Schritt halten können. Dies schafft eine Umgebung, in der alle Ihre Mitglieder sich sicher fühlen, Sie über alle Probleme zu informieren, auf die sie stoßen.

6. Was ist Ihr Lieblings-Scrum-Event?

Diese Frage zeigt, wie gut Sie sich mit Scrum-Events auskennen, und gibt dem Personalchef eine Vorstellung davon, wie Sie arbeiten. Scrum-Events sind in vier Teile unterteilt: Sprint-Planung, tägliches Scrum, Sprint-Review und Sprint-Retrospektive. Manche Leute nennen sie Zeremonien, also lassen Sie sich nicht verwirren, wenn das der verwendete Begriff ist.

Abgesehen davon, dass Sie es anhand Ihrer persönlichen Erfahrung beantworten, vergessen Sie nicht, seine Bedeutung im Scrum-Prozess zu erwähnen. Sie können sagen, dass Ihnen das Retrospektive-Event gefällt, weil es Ihnen die Möglichkeit gibt, zu wachsen und aus früheren Fehlern zu lernen, sodass Sie und das Team sich bei den nächsten Sprints verbessern können.

Recherchieren Sie

Zusätzlich zu den häufigsten Scrum-Interviewfragen sollten Sie sich auch über das Unternehmen informieren, für das Sie sich bewerben. Auf diese Weise können Sie Ihre Antworten auf ihr Umfeld zuschneiden und sich einen besseren Vorteil gegenüber anderen Bewerbern verschaffen.

Aber denken Sie daran, dass das Vorstellungsgespräch ein Teil des Einstellungsprozesses ist. Sie müssen auch über die richtigen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, um die Scrum-Position Ihrer Träume zu bekommen.

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