5 überraschende Möglichkeiten, wie Gamification die Produktivität am Arbeitsplatz steigert

Oberflächlich betrachtet scheinen Gamification und Produktivität widersprüchliche Konzepte zu sein. Es ist nicht ungewöhnlich, dass die Leute es als zusätzliche Ablenkung für die Produktivität betrachten. Aber im Gegenteil, es gibt eine natürliche Synergie zwischen ihnen, die Sie nutzen können, um eine hochmotivierte und engagierte Belegschaft aufzubauen.

In diesem Artikel besprechen wir, was Gamification ist, welche Vorteile es hat und wie Sie Arbeitsprozesse gamifizieren können, um das Engagement zu steigern.

Was ist Gamification am Arbeitsplatz?

Gamification ist die Verwendung von Spielelementen und digitalen Anreizen in Nicht-Spiel-Kontexten. Obwohl wir Spielmechaniken schon seit langem zur Unterhaltung verwenden, sind es jetzt mehr Einzelpersonen Anwendung auf die Unternehmenskultur mit zunehmender Verfügbarkeit von Werkzeugen, um sie in unsere Arbeitsabläufe.

Im Kern geht es bei Gamification darum, Prozesse und Aktivitäten für Ihre Mitarbeiter interessanter und ansprechender zu gestalten. Es geht darum, eine spielähnliche Umgebung mit zielorientierten Komponenten wie Punkten, Abzeichen oder Bestenlisten zu schaffen.

Was sind die Vorteile von Gamification am Arbeitsplatz?

• Gamification kann Ihren Mitarbeitern helfen, ihre Fähigkeiten zu entwickeln.
• Es ist eine effektive Möglichkeit, Engagement und Produktivität zu steigern, indem der natürliche Wettbewerbsinstinkt der Menschen genutzt wird.
• Mitarbeiter sind motivierter, wenn sie Ziele haben, auf die sie hinarbeiten müssen.
• Gamifizierte Systeme liefern oft Feedback, das Mitarbeitern hilft, aus Fehlern zu lernen und ihre Leistung zu verbessern.
• Der Einsatz von Gamification erleichtert Unternehmen die Messung von Fortschritt und Erfolg (d. h. durch die Verfolgung von Metriken wie Umsatz oder geleistete Arbeitsstunden).
• Gamification ist eine praktische Möglichkeit, Menschen für Aktivitäten zu begeistern, die sie sonst vielleicht langweilig finden würden.
• Dies ist eine großartige Möglichkeit, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und die Fluktuation zu reduzieren.
• Sie können Gamification zu Schulungszwecken einsetzen, z. B. um neuen Mitarbeitern die Grundlagen ihres Jobs beizubringen.

Angesichts der Rekordzahlen von Mitarbeitern, die ihre Stelle kündigen, kann dies die perfekte Gelegenheit sein, um Gamification in Ihrem Unternehmen zu fördern.

5 verschiedene Arbeitsplatzprozesse, die Sie gamifizieren können

1. Ihr Onboarding-Prozess

Der Onboarding-Prozess Ihres Unternehmens ist ein perfekter Kandidat für Gamification. Wenn man bedenkt, wie wichtig es für das Wachstum Ihres Unternehmens ist und dass es oft voller langweiliger Aufgaben ist, kann das Hinzufügen spielbasierter Elemente den Prozess ansprechender und wirkungsvoller machen. Außerdem spielen die meisten neuen Mitarbeiter, insbesondere Millennials, bereits gerne Spiele auf ihren Mobilgeräten und anderen Geräten.

Sie können Spielelemente wie Bestenlisten, Abzeichen und Anreize nutzen, um Rekruten zu ermutigen und zu motivieren, das Beste aus Ihrem Onboarding-Prozess herauszuholen.

Zum Beispiel durch das Anbieten von Belohnungen, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter wichtige Teile Ihres firmeninternes Wiki, wie Best Practices für die Datensicherheit. Oder verwandeln Sie Aufgabenlisten, die Rekruten in ihrer Ausbildung erfüllen müssen, in Herausforderungen, die sie meistern müssen, um aufzusteigen.

Wenn Sie jedoch nach einem Werkzeug suchen, das Ihnen das schwere Heben abnehmen kann, OrgLynx ist eine ausgezeichnete Wette. Dieses gamifizierte Tool bietet verschiedene Lösungen, die helfen können Verbessern Sie jeden Schritt Ihres Onboarding-Prozesses durch die Automatisierung verschiedener alltäglicher HR-Aufgaben, die Verbesserung der Mitarbeitererfahrung und die Teambildung an Ihrem Arbeitsplatz.

2. Bestehende Mitarbeiter schulen

Nachdem Sie Ihren Onboarding-Prozess verbessert haben, um neue Mitarbeiter an ihre Jobs zu gewöhnen, können Sie sich jetzt auf die bestehenden Mitglieder Ihres Unternehmens konzentrieren.

Sie schulen aktuell bestehende Mitarbeiter in einer PowerPoint-Präsentation zu neuer Software und/oder Prozessen? Wenn dies der Fall ist, werden sie sicherlich von dem zusätzlichen Engagement der Gamification profitieren, um das Lernen zu beschleunigen. Sie können ihnen beispielsweise in einem interaktiven Spiel, das Tutorials, Tipps und Quiz verwendet, beibringen, wie sie ihre Arbeit erledigen.

Wenn Sie die Bindungsrate der Lernenden durch Gamification erhöhen möchten, können Sie ein gamifiziertes Trainingstool wie. verwenden EdApp um Ihrem Training Spaß zu machen und das Engagement zu steigern. Die Gamification-Funktionen von EdApp verwandeln langweilige Lektionen in interaktive Spiele, um das Wettbewerbsfeuer Ihrer Mitarbeiter zu schüren und komplexe Lernherausforderungen zu meistern.

3. Leistung anerkennen

Die Anerkennung von Mitarbeitern ist ein wesentliches Element an jedem Arbeitsplatz. Es fördert Motivation und Engagement und stärkt das Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter.

Das Gamifizieren Ihres Anerkennungsprozesses kann Ihnen helfen, die Arbeitsmoral in Ihrem Unternehmen zu verbessern, indem Sie den Mitarbeitern das Gefühl geben, mehr wertgeschätzt zu werden. Warum zeigen Sie beispielsweise nicht, wie viel Sie ihnen wertschätzen, indem Sie eine Bestenliste mit Top-Performern erstellen? Oder motivieren Sie Mitarbeiter mit Abzeichen, die Privilegien oder zusätzliche Vorteile wie Feiertage oder Geschenkkarten freischalten.

Sie können auch Gamification-Plattformen wie Zentral, das Punkte und Bestenlisten verwendet, um die Leistung von Einzelpersonen oder Teams anzuerkennen. Diese Lösung bietet Führungskräften eine einfache Möglichkeit, die Leistung der Mitarbeiter in Echtzeit zu verfolgen und Leistungsträger zu belohnen.

4. Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden

Das Anbieten von Gesundheitsförderungsaktivitäten in Ihrem Unternehmen ist eine hervorragende Möglichkeit, die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern. Doch trotz ihrer Bedeutung scheitern diese Programme am Arbeitsplatz oft an mangelndem Engagement.

Hier kommt Gamification ins Spiel! Sie können spielbasierte Elemente auf Ihre Gesundheitsförderungsveranstaltungen anwenden, um Mitarbeiter zu motivieren, zu trainieren oder sich um ihre Psychische Gesundheit.

Sie können Ihren Wellnessprogrammen beispielsweise Wettbewerbselemente hinzufügen, wie z. B. die Verwendung von Bestenlisten, die Teilnehmer basierend auf ihrer Leistung einstufen.

Alternativ können Sie diesen Vorgang mit a. automatisieren Microsoft Teams-Integration namens Gesundheitsheld für Spaß- und Wellness-Herausforderungen mit Gamification.

5. Förderung der Teamarbeit

Zusammenarbeit ist ein integraler Bestandteil des Arbeitsplatzes. Und wenn Sie bereits eine kollaborative Umgebung eingerichtet haben, kann Gamification dazu beitragen, diese zu verbessern und eine unterstützende Arbeitsplatzkultur aufzubauen.

Sie können dies erreichen, indem Sie mehr Zusammenarbeit fördern und lustige Elemente wie Punkte und Bestenlisten integrieren, um die Mitarbeiter zu motivieren, sich gegenseitig zu engagieren und gemeinsam an Aufgaben zu arbeiten.

Sie können beispielsweise Bestenlisten verwenden, um zu verfolgen, welche Abteilungen die beste Arbeit bei der Einbindung anderer Teams in Besprechungen leisten. Oder erstellen Sie eine spielerische Lernherausforderung, bei der Mitarbeiter zusammenarbeiten müssen, um Probleme zu lösen. Sie können auch ein soziales Tool wie. verwenden Krapfen um Ihnen zu helfen, mehr Möglichkeiten zur Förderung der Zusammenarbeit an Ihrem Arbeitsplatz zu schaffen.

Zeit, Ihren Arbeitsplatz zu gamifizieren

Ihre Mitarbeiter sind das Rückgrat Ihres Unternehmens. Es ist wichtig, sie engagiert und produktiv zu halten, damit Sie die Versprechen Ihres Unternehmens auf nachhaltige Weise einhalten können.

Gamification ist eine großartige Möglichkeit, dies zu tun, da sie mühsame oder langweilige Aufgaben in Spiele verwandelt, die den Menschen helfen können, ihre Produktivität zu steigern und dabei Spaß zu haben.

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