Nach Projekt oder nach Stunde: Wie sollten Sie als Freelancer abrechnen?

Die Wahl des passenden Abrechnungsmodells ist für Freiberufler oft eine Herausforderung. Selbst wenn Sie erfahrene Freelancer fragen, erhalten Sie keine eindeutige Antwort. Da beide Lademethoden in der freiberuflichen Welt üblich sind, müssen Sie sich mit ihnen im Detail auskennen.

In diesem Artikel besprechen wir die Vor- und Nachteile beider Lademethoden und deren Anwendungsfälle, damit Sie die richtige auswählen können.

Anwendungsszenarien für stundenweises Laden

Beim Stundenmodell haben Freiberufler einen Festpreis für jede Stunde, die sie in ein Projekt investieren. Der Auftraggeber berechnet die Schlusszahlung, indem er die von einem Freelancer investierten Stunden mit einem bereits vereinbarten Stundensatz multipliziert.

Korrekturlesen, technischer Support und Kundenservice sind einige ideale Projekte für dieses Preismodell. Hier können Sie je nach Komplexität der Projekte beliebig viel Zeit aufwenden. In diesen Fällen erhalten Sie durch die Zahlung durch das Projekt keinen gerechtfertigten Lohn für Ihre Zeit und Mühe.

Vorteile des stundenweisen Aufladens

Wenn Sie Ihren Kunden stundenweise in Rechnung stellen möchten, möchten Sie vielleicht die Vorteile dieses Modells kennenlernen. Hier sind einige Vorteile, die es bietet:

1. Werden Sie bezahlt, während Sie arbeiten

Dieses Tarifmodell hängt von der Zeit ab, die Sie für ein Projekt aufwenden. Wenn Sie sich zwei Stunden Zeit nehmen, um einen Blog zu schreiben, werden Sie dafür bezahlt. Ein weiterer Blog des gleichen Projekts kann fünf Stunden dauern, und Sie werden in diesem Preismodell nach Ihrer Arbeit bezahlt. Wenn Sie unerwartete Änderungen und Überarbeitungen vornehmen müssen, erhalten Sie auch dafür eine Zahlung.

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2. Schneller Vergleich

Einige Kunden bevorzugen ein einfaches Abrechnungsmodell wie die Stundenzahlung. Sie können die Gebühren mehrerer Freelancer leicht vergleichen und diejenigen auswählen, die am wenigsten verlangen. Mit Stundensätzen können Sie auch Ihre Qualität und Erfahrung kommunizieren.

3. Einfach zu berechnen

Betrachtet man aus der Sicht eines Freiberuflers, ist die Berechnung des Stundensatzes einfach. Wenn Sie in kurzer Zeit für einen Job bieten möchten, wählen Sie dieses Modell. Damit können Sie die komplizierte Preiskalkulation für ein ganzes Projekt überspringen.

4. Ideal für langwierige Projekte

Einige Projekte haben keine starre Struktur und können sich über einen langen Zeitraum erstrecken. Die Wahl eines Stundensatzes für solche Projekte ist perfekt, da sie mehr Stunden in Anspruch nehmen können, als Sie erwarten.

5. Geeignet für Scope Creep

Scope Creep ist die Situation, in der Kunden Sie bitten, zusätzliche Arbeiten außerhalb des ursprünglichen Projektumfangs durchzuführen. Wenn Sie auf Stundenbasis abrechnen, verlangen Kunden keine zusätzliche Arbeit. Selbst wenn sie es tun, werden Sie auch für die zusätzlichen Stunden bezahlt.

Nachteile des stundenweisen Ladens

Stundenweise Bezahlung ist nicht frei von Nachteilen. Im Folgenden sind einige Nachteile aufgeführt, mit denen Sie rechnen können:

1. Aufladen nach Zeit, nicht nach Können

Bei der Arbeit an einem Projekt, das den Kunden einen hohen Wert bietet, ist es möglicherweise nicht die richtige Methode, nach Zeit bezahlt zu werden. Diese Methode ignoriert Ihren Aufwand und Ihre Erfahrung, indem sie die investierte Zeit betont.

2. Effizienz kann zu weniger Lohn führen

Qualifizierte und erfahrene Freelancer können ein Projekt schnell abschließen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Daher ist das Aufladen pro Stunde nicht die richtige Entscheidung, da Sie in kurzer Zeit qualitativ hochwertige Arbeit abliefern.

3. Unzufriedene Kunden

Wenn Sie für ein langwieriges Projekt bieten, kann es Ihren Kunden unzufrieden machen, eine stündliche Zahlung zu verlangen. Kunden haben keine Ahnung, wie viel Zeit Sie für solche Projekte insgesamt benötigen. Zudem besteht das Risiko, dass die Projektkosten das veranschlagte Budget überschreiten.

Anwendungsszenarien für das Laden durch das Projekt

Dieses Preismodell wird auch als Festpreismodell bezeichnet, da Ihr Gesamtverdienst aus einem Projekt zu Beginn feststeht. Hier legen Sie Ihren Tarif für das gesamte Projekt fest und der Kunde zahlt Ihnen nach erfolgreichem Abschluss des Projekts.

Bei diesem Modell hat die Anzahl der Stunden, die Sie für ein Projekt aufwenden, keinen Einfluss auf Ihr Einkommen. Freelancer entscheiden sich normalerweise für dieses Tarifmodell bei Projekten, die mit klar definierten Ergebnissen geliefert werden.

Sie können dieses Modell für Projekte wie das Entwerfen einer Website, die Entwicklung einer mobilen App oder das Schreiben von Blogs wählen. Freelancer haben eine ungefähre Vorstellung von der Gesamtzeit und berechnen das Projekt bei der Anmeldung entsprechend.

Vorteile des Aufladens durch das Projekt

Es gibt einige anständige Vorteile, wenn Sie Ihren Kunden nach dem Projekt berechnen. Folgende Vorteile sind bemerkenswert:

1. Vergessen Sie die Zeiterfassung

Wenn Sie Ihren Kunden nach Projekt berechnen, können Sie die Stundenerfassung vergessen. Wenn Sie nach einem Festpreis fragen, erhalten Sie einen Einblick in das Gesamteinkommen und können Ihre Bemühungen entsprechend einsetzen.

2. Gewinnen Sie mehr Kunden

Stundensatzsysteme können für einige Kunden entmutigend sein. Sie denken vielleicht, dass Freiberufler die Projekte in die Länge ziehen werden, um für mehr Stunden bezahlt zu werden. Solche Kunden bevorzugen eine Flatrate und kümmern sich nicht um die Zeit, die Sie für die Fertigstellung des Projekts benötigen (einhalten der Frist).

3. Mehr Geld für erfahrene Freelancer

Wenn Sie in einer Arbeit erfahren sind, können Sie sie in weniger Stunden beenden. Wenn Sie für ein Projekt eine Pauschale berechnen, können Sie in kürzerer Zeit mehr Geld verdienen.

4. Keine Überraschung für Kunden

Der unerwartete Betrag in der Rechnung könnte einen Kunden überraschen. Vermeiden Sie dies, indem Sie einen festen Preis für das Projekt festlegen, bevor Sie daran arbeiten.

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Nachteile des Aufladens durch das Projekt

Bevor Sie Ihren Kunden das Projekt in Rechnung stellen, sollten Sie die unten aufgeführten Nachteile kennen:

1. Scope Creep wird nicht von Vorteil sein

Nach einer Flatrate zu fragen, während man mit einem wählerischen Kunden arbeitet, wird nicht gut funktionieren. Sie möchten möglicherweise, dass Sie ein Projekt ohne zusätzliche Zahlung überprüfen oder optimieren.

2. Benötigt mehr Planung

Das Hinzufügen der Gesamtkosten eines Projekts in Angebot und Angebot kann zeitaufwändig sein. Sie müssen jeden Aspekt des Projekts berücksichtigen, bevor Sie das Angebot teilen, und die gesamte Arbeit, die Sie investieren, könnte verschwendet werden, wenn der Kunde beschließt, nicht fortzufahren.

3. Kunden benötigen möglicherweise eine Erklärung

Die Flatrate für ein Projekt bestimmen Sie anhand zahlreicher Faktoren, die dem Auftraggeber nicht bekannt sind. Sie werden Sie möglicherweise bitten, den Grund für die Forderung nach einem hohen Betrag zu erklären.

Probieren Sie das kombinierte Modell aus

Als Freelancer sollten Sie bei der Entscheidung für ein bestimmtes Zahlungsmodell nicht starr sein. Je nach Aufgabenumfang können Sie die Clients in beiden Modellen belasten.

Wenn Sie beispielsweise als Content-Autor und digitaler Vermarkter für ein einzelnes Projekt arbeiten, können Sie das Schreiben Ihrer Inhalte projektbezogen abrechnen und für digitales Marketing stundenweise bezahlt werden.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie viel Sie aufladen sollen, können Sie Der Tarifrechner für Freelancer. Hier erhalten Sie auch eine Vorlage, in der Sie Ihre Ziele und Ausgaben angeben können, um den Mindestsatz zu erhalten, den Sie Ihrem Kunden in Rechnung stellen müssen.

Es gibt keine richtige oder falsche Methode

Freiberufler müssen verstehen, dass kein Lademodell für jeden passt. Dies hängt von Ihren Fähigkeiten, Ihrem Projekt und Ihrem Kunden ab.

Nachdem Sie nun die Vor- und Nachteile beider Modelle kennen, können Sie für jedes Projekt die passende Preisstruktur auswählen. Sie müssen die Frist sorgfältig einhalten, unabhängig vom Preismodell des Projekts.

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