Ob Sie ein Team von zehn oder hundert Mitgliedern führen, es ist nie eine leichte Aufgabe. Wenn verschiedene Arten von Menschen zusammengeführt werden, kann dies zu Missverständnissen und Konflikten führen, was die Produktivität bei der Arbeit beeinträchtigt.
Sie müssen sowohl die Effizienz als auch die Produktivität Ihres Teams berücksichtigen, wenn Sie Großes erreichen wollen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie Ihrem Team helfen können, produktiver zu werden.
1. Mitglieder brauchen Eigentum
Indem Sie Ihren Teammitgliedern Eigenverantwortung übertragen, machen Sie sie für ihre Entscheidungen und Handlungen verantwortlich. Dadurch werden die Mitarbeiter verantwortungsbewusster und achtsamer bei ihrer Arbeit.
Infolgedessen werden sie die Arbeit anders angehen; wenn sie Entscheidungen treffen, wirken sie sich auch auf die Leistung des gesamten Teams aus.
Eigentümerschaft zu geben kann verschiedene Dinge bedeuten, wie zum Beispiel die Verantwortung für die Aufgabe oder die Leitung des Projekts. Ziel ist es, Ihren Teammitgliedern zu zeigen, dass Sie ihnen vertrauen und sich darauf verlassen können, dass sie eine bestimmte Aufgabe erfüllen. Vertrauen wird dadurch aufgebaut!
2. Kommunikation ist der Schlüssel
Wenn Ihr Team nicht weiß, wie es seine Ideen richtig kommuniziert, wird dies in Zukunft viele Probleme verursachen, wie unnötige Komplikationen und sogar Konflikte zwischen den Mitgliedern. Deshalb ist bei der Arbeit im Team Kommunikation das A und O!
Als Teamleiter müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Team richtig kommuniziert. Es ist auch wichtig, Ihre Teammitglieder und deren Kompatibilität zu kennen.
Das Zusammenführen von Mitgliedern, die "klicken", führt oft zu erfolgreichen Ergebnissen. Aus diesem Grund können Sie erwägen, Ihre Teammitglieder ihre eigenen Partner für eine bestimmte Aufgabe auswählen zu lassen.
3. Teambuilding-Übungen
Um auf den vorherigen Punkt einzugehen: Die Produktivität Ihres Teams hängt von der Gemeinschaft unter seinen Mitgliedern ab. Teams, die gut zusammenarbeiten und sich der Stärken und Schwächen des anderen bewusst sind, werden erfolgreicher sein.
Du könntest viele ausprobieren Teambuilding-Übungen. Diese Aktivitäten werden Ihren Teamkollegen helfen, sich besser kennenzulernen.
4. Verstehen Sie Ihre Teammitglieder
Um es einfach auszudrücken, das Wichtigste für Sie ist, Ihre Teamkollegen kennenzulernen. Jedes Mitglied hat seine eigenen Talente und Fähigkeiten, daher liegt es an Ihnen als Führungskraft zu wissen, welcher Auftrag für jeden geeignet ist.
Wenn Sie beispielsweise kreative Teammitglieder haben und über den Tellerrand hinausdenken, können Sie sie Kunden interessante Ideen vorstellen. Geben Sie Ihren Mitgliedern die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten, Talente und ihr Wissen so einzusetzen, wie sie es für richtig halten!
Verbunden: Die besten kostenlosen Online-Collaboration-Tools für die Arbeit von zu Hause aus
5. Ein gutes Arbeitsumfeld
Ein gutes Arbeitsumfeld ist eines der wichtigsten Faktoren zur Verbesserung von Effizienz und Produktivität. Ein gutes Arbeitsumfeld hat die Fähigkeit, das Fühlen, Denken und die Leistung Ihrer Mitarbeiter maßgeblich zu beeinflussen.
Eine gut gemachte Arbeit erfordert Aufmerksamkeit auf die Gesamtgestaltung des Büros und die richtige Etikette am Arbeitsplatz. Um ein effektives und komfortables Geschäftsumfeld zu schaffen, stellen Sie sicher, dass Ihr Arbeitsplatz über helle Beleuchtung, bequeme Möbel und Natur verfügt.
6. Wissen Sie, wie Sie Ihr Team motivieren können
Wir alle arbeiten besser, wenn wir einen guten Grund dafür haben. Mitarbeiter wollen wissen und für ihren Einsatz geschätzt werden. Es ist eine einfache Idee, die ihnen die Motivation gibt, die sie brauchen, um ihre Aufgabe richtig zu erledigen.
Durch das Anbieten eines Incentives können Sie Ihre Mitarbeiter eher motivieren. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich bei diesen Anreizen um kostenlose Gutscheine, bezahlten Urlaub, Mittagessen oder sonstiges handelt. Es ist wichtig, Ihrem Team und seiner harten Arbeit Wertschätzung zu zeigen.
7. Verwalten Sie Ihr Team nicht im Mikromanagement
Viele Chefs lieben es, ihre Mitarbeiter im Mikromanagement zu managen und denken, dass dies ihnen zum Erfolg verhelfen wird. Dennoch arbeitet jedes Teammitglied effizienter, wenn es die Freiheit hat, in seinem eigenen Tempo zu arbeiten.
Im Allgemeinen verlieren Mitarbeiter das Interesse, sobald Sie anfangen, alles zu kontrollieren, was sie tun. Wenn Sie sich zu sehr auf Ihr Team verlassen, um Informationen zu erhalten, kann dies auf lange Sicht zu vielen Konflikten und Problemen führen.
Definieren Sie Ihre beruflichen Verantwortlichkeiten und die Erwartungen, die Sie an Ihr Team haben. Sobald sie einen Plan haben, können sie auf ihre eigene Weise daran arbeiten. Es wird Ihrem Team viel mehr Selbstvertrauen geben, die Arbeit richtig zu erledigen, wenn Sie ihm vertrauen.
8. Geben Sie Lob, wenn es verdient wird
Wir sind alle verschieden. Manche Menschen genießen es, für ihre harte Arbeit gelobt zu werden, während andere stattdessen lieber belohnt werden. Was auch immer der Fall sein mag, Sie sollten die Bemühungen Ihrer Teammitglieder anerkennen.
Es wäre hilfreich, wenn Sie Ihren Mitarbeitern zeigen, dass ihr Beitrag zum Projekt/der Aufgabe wertgeschätzt wird.
Ein einfacher Akt der Wertschätzung motiviert Ihr Team, das aktuelle Projekt abzuschließen und in Zukunft noch erfolgreicher zu sein. Dies fördert auch nachweislich eine gesunde Arbeitskultur und steigert die Teamproduktivität.
Verbunden: Möglichkeiten, bei der Arbeit von zu Hause aus produktiv und motiviert zu bleiben
9. Feedback kann eine gute Sache sein
Die Einführung eines Feedback-Systems in Ihrem Team wird ihnen helfen, sich zu verbessern. Wie sollen Ihre Teammitglieder wissen, was sie richtig oder falsch machen, wenn Sie ihnen kein Leistungsfeedback geben? Leistungsbeurteilungen und konstruktive Kritik sind unerlässlich, wenn es um die Steigerung der Teamproduktivität geht.
Es gibt jedoch den richtigen und den falschen Weg, dies zu tun. Nicht um den heißen Brei reden. Kommen Sie stattdessen direkt auf den Punkt, seien Sie direkt, aber nicht unhöflich.
Nachdem Sie ihnen das Feedback gegeben haben, fragen Sie sie, ob Sie etwas tun können, um ihnen zu helfen, sich zu verbessern. Egal, ob Ihr Team mehr Anleitung benötigt oder Vorschläge für den Arbeitsplatz hat, es ist wichtig, dass Sie mit ihm kommunizieren!
Verbessern Sie die Produktivität und Effizienz Ihres Teams
Es gibt keinen einzigen Weg, wie Sie Ihrem Team helfen können, am Arbeitsplatz produktiv und effizient zu sein. Stattdessen haben Sie viele kleine und konstante Möglichkeiten, um den Grundstein für eine produktive Umgebung zu legen.
Geben Sie Ihrem Team ständige Ermutigung, Unterstützung und Feedback, und Sie werden eine Verbesserung ihrer Produktivität und Effizienz feststellen!
Der Flow State ist das Ergebnis der Konzentration auf etwas Sinnvolles mit einem zielstrebigen Fokus. Hier sind einige Tipps zur Eingabe!
Weiter lesen
- Produktivität
- Arbeitsplatz
- Projektmanagement
- Motivation
- Fokus
- Professionelles Netzwerk
- Produktivitätstipps
Logan hat viele Dinge ausprobiert, bevor er sich 2011 in das Schreiben verliebte. MakeUseOf gibt ihm die Möglichkeit, sein Wissen zu teilen und nützliche und faktenreiche Artikel über Produktivität zu produzieren.
Abonnieren Sie unseren Newsletter
Abonnieren Sie unseren Newsletter für technische Tipps, Rezensionen, kostenlose E-Books und exklusive Angebote!
Noch ein Schritt…!
Bitte bestätigen Sie Ihre E-Mail-Adresse in der E-Mail, die wir Ihnen gerade gesendet haben.