So schreiben Sie einen Businessplan

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Sind Sie bereit, ein eigenes Unternehmen zu gründen? Unabhängig davon, ob Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung verkaufen möchten, ist ein Geschäftsplan ein wesentlicher Bestandteil des Prozesses.

Wenn Sie sich fragen, wo und wie Sie anfangen sollen, sind wir hier, um Ihnen zu zeigen, was Sie für die Erstellung eines soliden Geschäftsplans benötigen.

Geschäftsplandokument erstellen

Während Sie sicherlich einen Geschäftsplan von Grund auf neu erstellen können, können Sie mit einer Vorlage einen guten Start erzielen. Wenn Sie das Dokument selbst einrichten, sollten Sie mehrere Abschnitte einschließen. Sie müssen außerdem sicherstellen, dass das Dokument so organisiert ist, dass es organisiert, leicht zu lesen und professionell aussieht.

Wenn Sie jedoch eine praktische Vorlage verwenden, sind die Abschnitte und Formatierungen für Sie da. Dies ist eine bequeme Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Sie die erforderlichen Informationen enthalten und über ein gut gestaltetes Dokument verfügen.

Ein weiterer guter Grund für die Verwendung einer Vorlage ist, dass einige Businessplan-Vorlagen Die besten Businessplan-VorlagenJedes Unternehmen braucht einen Plan. Diese Vorlagen erleichtern das Schreiben Ihres Geschäftsplans. Eine clevere Struktur, Leitfragen und ein intelligentes Design geben Ihnen einen Vorsprung in Ihre neue Karriere. Weiterlesen Fügen Sie Tipps hinzu, die Sie bei den Details unterstützen, die für jeden Abschnitt des Plans erforderlich sind.

Unabhängig davon, wie Sie Ihr Dokument erstellen möchten, sollten Sie die folgenden Abschnitte einschließen, um einen vollständigen, vorzeigbaren Geschäftsplan zu erhalten.

Inhaltsverzeichnis

Das Inhaltsverzeichnis ist kein notwendiges Stück; Dies trägt jedoch zur allgemeinen Lesbarkeit Ihres Geschäftsplans bei. An diesem praktischen Tisch können Investoren, Kreditsachbearbeiter und andere direkt zu bestimmten Abschnitten gehen. Es bietet auch ein professionelles Erscheinungsbild.

Wenn Sie eine Geschäftsplanvorlage verwenden, enthalten viele ein Inhaltsverzeichnis. Zusätzlich können Sie a verwenden spezifische Inhaltsverzeichnisvorlage Beispiele für Vorlagen für das beste Inhaltsverzeichnis für Microsoft WordEine gut aussehende Vorlage für das Inhaltsverzeichnis verleiht Ihren Dokumenten ein professionelles Aussehen. Wir haben die besten Beispiele. Weiterlesen Wenn Sie Ihren Plan in Microsoft Word von Grund auf neu erstellen.

Zusammenfassung

Viele schlagen vor, dass Sie die Zusammenfassung zuletzt schreiben. Mit dieser Methode können Sie Ihren Plan vervollständigen und dann die wichtigsten Teile in der Zusammenfassung hervorheben. Dies ähnelt der Art und Weise, wie einige Autoren ihren Einführungsabsatz oder sogar ihren Titel erstellen, nachdem der Artikel vollständig ist.

Sie sollten eine optimistische Beschreibung Ihres Geschäfts enthalten, was Sie tun oder verkaufen werden, wie Sie dies beabsichtigen und was Sie als die Zukunft Ihres Unternehmens sehen. Gegebenenfalls können Sie auch bestimmte Ziele und Hindernisse angeben, die Sie überwinden möchten.

Sei enthusiastisch und klar. Denken Sie daran, die Zusammenfassung ist die Einführung in Ihr Unternehmen. Daher ist es wichtig, dass Sie es professionell und präzise gestalten.

Beschreibung des Geschäfts

Im Abschnitt mit der Geschäftsbeschreibung werden Sie sich mit den Details Ihres Unternehmens befassen. Sie können diesen Abschnitt so gründlich oder detailliert wie für Ihr Unternehmen erforderlich gestalten. Der Schlüssel ist, es organisiert und beschreibend zu halten.

Stellen Sie sicher, dass diese Elemente mindestens und wie zutreffend enthalten sind:

• Rechtsform des Eigentums.
• Geschäftsstandort.
• Öffnungszeiten.
• Produkte oder Dienstleistungen.
• Ziele und Vorgaben.

Sie können auch die folgenden optionalen Elemente einschließen:

• Ihre Geschäftsphilosophie.
• Ihre Sicht auf die Branche.
• Die Stärken Ihres Unternehmens.
• Ihr Hintergrund in Bezug auf das Geschäft.

Team und Organisation

Abhängig von der Größe Ihres Unternehmens benötigen Sie möglicherweise ein Organigramm oder Details für Ihr Team. Wenn Sie beispielsweise eine Einzelfirma haben, können Sie Ihre eigene Branchenerfahrung, Ihren geschäftlichen Hintergrund und Ihre Absicht, andere einzustellen, in den obigen Abschnitt zur Geschäftsbeschreibung aufnehmen.

Wenn Ihr Geschäft tut Haben Sie ein Team, dann ist es hilfreich, dies als separaten Abschnitt zu haben. Sie können ein visuelles Organigramm, eine Tabelle mit Titeln und Namen oder einen kurzen Absatz für jedes Teammitglied hinzufügen. Sie können auch eine Kombination dieser Werkzeuge verwenden, um ein vollständiges Bild zu erhalten. Denken Sie daran, Details für Ihr Team anzugeben, die sich auf das Geschäft beziehen.

Produkte und Dienstleistungen

Was verkaufst du? Unabhängig davon, ob Sie ein innovatives Produkt oder einen dringend benötigten Service haben, sollten Sie alle diese Angaben in diesen Abschnitt aufnehmen.

Beschreiben Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung im Detail. Geben Sie dann Preisinformationen und alle anfallenden Gebühren an. Sie können Vorteile gegenüber Wettbewerbern auflisten, was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einzigartig macht und warum Sie eine Nachfrage danach sehen.

Wenn Sie ein Produkt verkaufen, sollten Sie Details zur Bestandskontrolle, zu den Anforderungen des Sicherheitssystems oder zur Erstellung eines Prüfplans angeben. Sie können auch Herstellungs-, Lieferanten- und Bestelldetails angeben.

Marketingplan

Unabhängig davon, ob Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung verkaufen, benötigen Sie einen Plan, um es zu vermarkten. Dieser Abschnitt enthält Details zu Branche, Wettbewerb, Analyse und Zielgruppe.

Sie sollten in Betracht ziehen, zu verwenden Grafiken und Diagramme So erstellen Sie leistungsstarke Grafiken und Diagramme in Microsoft ExcelEin gutes Diagramm kann den Unterschied ausmachen, ob Sie Ihren Standpunkt klarstellen oder alle einschlafen lassen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie in Microsoft Excel leistungsstarke Diagramme erstellen, die Ihre Zielgruppe ansprechen und informieren. Weiterlesen um Marktwachstum und Segmentierung als Teil Ihrer Analyse zu zeigen. Auf diese Weise können Sie eine klare Übersicht über die Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung jetzt und in Zukunft erhalten.

Sie können auch ein visuelles Tool verwenden, um Ihre Zielgruppe zu beschreiben. Erklären Sie anschließend, wie Sie sie erreichen möchten und welche verschiedenen demografischen Faktoren sie berücksichtigen.

Als nächstes sollten Sie die Details der Wettbewerber hinzufügen. Beschreiben Sie, wer sonst noch tut, was Sie beabsichtigen, welche Stärken und Schwächen sie haben, welchen Marktanteil sie abdecken und wie Sie sich im Wettbewerb behaupten.

Optional können Sie geplante Werbe- oder Werbedetails hinzufügen. Sie können Werbekampagnen, Fortschrittskontrolle und das Werbebudget beschreiben.

Implementierungsplan

Dieser Abschnitt zeigt Ihre Strategie zur Umsetzung des Plans. Ein wichtiger Teil dieses Bereichs ist die übersichtliche Darstellung Ihrer beabsichtigten Meilensteine. Verwenden Sie ein nettes visuelles Tool, das jeden Meilenstein, jedes Start- und Enddatum mit der Dauer und den damit verbundenen Kosten beschreibt.

Darüber hinaus können Sie Angaben zu Produktion, Standort, Ausrüstung, Personal, Recht und Kreditrichtlinien angeben. Stellen Sie sich diesen Abschnitt als den Bereich vor, in dem Sie erklären, wie Sie Ihren Plan ausführen möchten.

Finanzplan

Ihr gesamter Geschäftsplan ist wichtig; Der Finanzbereich ist jedoch eines der kritischsten Elemente. Die meisten Geschäftspläne, die Sie sehen, ob Vorlage oder abgeschlossener Plan, enthalten mindestens Folgendes finanzielle Posten 5 würdige Cloud-basierte Buchhaltungs-Apps für Ihr kleines UnternehmenIn einer Branche, die traditionell von teuren und ressourcenintensiven Desktop-Programmen dominiert wird, gibt es immer mehr leichte und dennoch leistungsstarke Cloud-basierte Apps. Wir wählen fünf Würdenträger aus. Weiterlesen . Nehmen Sie sich Zeit, seien Sie genau und realistisch.

1. Anlaufkosten und Finanzierung - Berücksichtigen Sie feste und monatliche Kosten sowie Vermögenswerte und Zuschüsse.
2. Verkaufsprognose - Zeigen Sie Prognosen für kurze und längere Laufzeiten an (z. B. 3 Jahre).
3. Gewinn- und Verlustprognosen - Einnahmen und Ausgaben klar darlegen.
4. Bargeldumlauf - Anzeige der Zu- und Abflüsse von Bargeld pro Monat oder Jahr.
5. Budget - Start- und Enddatum, Budgetbetrag und Überschreitungen pro Geschäftselement anzeigen.
6. Bilanz - Zeigen Sie Vermögenswerte und Schulden genau an.
7. Break-Even-Analyse - Berücksichtigen Sie feste und variable Kosten mit Break-Even-Punkten in Einheiten und Dollar.

Anhang (Anhänge)

Ähnlich wie im Inhaltsverzeichnis ist ein Anhang kein erforderlicher Bestandteil eines Geschäftsplans, aber hilfreich. Dieser Abschnitt sollte Ihre Belege und andere Elemente enthalten, auf die in Ihrem Plan verwiesen wird.

Hier sind die Arten von Elementen, die Sie einschließen sollten:

• Werbegegenstände.
• Vertrags- und Leasingkopien.
• Referenzschreiben oder Unterstützungsschreiben.
• Fotos und Blaupausen des Geschäftsstandorts.
• Kreditauskünfte und Abschlüsse.
• Verschiedene relevante Dokumente.

Sehen Sie sich diese Aussagen an, um zu wiederholen, warum Sie einen Geschäftsplan benötigen von der US Small Business Administration:

Das Erstellen eines Geschäftsplans ist einer der wichtigsten Schritte, die Sie unternehmen werden, da der Plan als Fahrplan für die ersten Jahre Ihres Geschäfts dient Ein durchdachter Plan hilft Ihnen auch dabei, einen Schritt zurückzutreten und objektiv über die Schlüsselelemente Ihres Unternehmens nachzudenken, und informiert Sie regelmäßig über Ihre Entscheidungen Basis.

Sind Sie bereit, Ihren Geschäftsplan zu erstellen?

Ein neues Unternehmen gründen So verwandeln Sie Ihre Leidenschaft in ein Startup: 7 Tools, die Ihnen dabei helfenEgal, ob Sie davon träumen, Ihr Talent für Backen, Grafikdesign oder Programmieren in einen Vollzeitjob zu verwandeln, die Technologie macht es einfacher als je zuvor, Ihren Traum in ein profitables Unternehmen zu verwandeln. Weiterlesen kann sowohl aufregend als auch überwältigend sein. Ein Geschäftsplan kann Sie jedoch auf dem Laufenden halten und Bewahren Sie die Gegenstände auf, die Sie für Anwälte, Buchhalter und Kreditsachbearbeiter benötigen. Selbst diejenigen mit einem aktuellen Geschäft können diese Pläne für das Wachstum ihres Unternehmens nutzen.

Hoffentlich helfen Ihnen diese Tipps dabei, mit Ihrem Geschäftsplan auf dem richtigen Fuß zu beginnen. Wenn Sie weitere Ratschläge oder Fragen haben, würden wir uns freuen, von Ihnen zu hören!

Bildnachweis: Mckyartstudio / Shutterstock