3 kostenlose Tools zum Planen und Visualisieren Ihres Start-up-Unternehmens

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Wenn Sie sich entschlossen haben, den Sprung zu wagen und das 9-zu-5-Rattenrennen aufzugeben, um selbstständig zu starten, besteht der erste Schritt, um Ihr Start-up in Gang zu bringen, darin, ein Geschäftsmodell zu erstellen. Dies kann eine sehr entmutigende Aufgabe sein. Anstatt mit einer völlig leeren Leinwand zu beginnen, gibt es mehrere kostenlose Online-Tools, die Sie durch die ersten Schritte führen können.

Egal, ob Sie ein erfahrener Unternehmer oder ein Neuling in der Geschäftswelt sind, diese Tools sind praktisch. Alles, was Sie auf den Tisch bringen müssen, ist Ihr Konzept, um einen Geschäftsplan zu erstellen. Dies ist der erste Schritt, um ihn von einer Idee in die Realität umzusetzen. Diese Tools können unabhängig voneinander verwendet werden, oder Sie können sie kombinieren und an Ihre persönlichen Bedürfnisse anpassen.

Geschäftsmodell Leinwand

Eines der bekanntesten Tools zum Erstellen eines visuellen Geschäftsmodells ist mit freundlicher Genehmigung von Alexander Osterwalder

. Unter Berücksichtigung aller wesentlichen Elemente eines Geschäftsplans hat er eine benutzerfreundliche Vorlage für einen Geschäftsplan und einen Leitfaden für die aufzunehmenden Informationen bereitgestellt.

Die Leinwand kann als heruntergeladen werden PDF von seiner Website und eine iPad-Anwendung ist derzeit in Arbeit. Er bietet auch eine Blogeintrag Informationen zur Verwendung der Zeichenfläche in einer Arbeitssitzung.

Die Geschäftsplanvorlage ist in 9 Abschnitte unterteilt, die jeweils von einer kurzen Reihe von Fragen begleitet werden, um das Ausfüllen der Informationen zu erleichtern. Die Abschnitte umfassen unter anderem wichtige Partner, Aktivitäten, Kostenstruktur und Einnahmequellen.

PlanCruncher

PlanCruncher ist ein kostenloser Service ohne Registrierung, der perfekt für angehende Unternehmer geeignet ist, die eine schrittweise Anleitung zum Zusammenstellen einer visuellen Präsentation benötigen.

Der erste Schritt in PlanCruncher besteht darin, Ihr Start-up vorzustellen. Wählen Sie einen Namen und beschreiben Sie Ihre Tonhöhe.

Bestimmen Sie, welche Art von Geschäftsidee Sie an den Tisch bringen und ob Sie eine Geheimhaltungsvereinbarung verwenden möchten.

Der nächste Schritt besteht darin, Ihr Team und seine Fähigkeiten vorzustellen.

Beschreiben Sie als Nächstes den aktuellen Status Ihres Produkts und bestimmen Sie den geistigen Eigentumsstatus des Produkts.

Beschreiben Sie als Nächstes Ihr Umsatzmodell.

Bestimmen Sie dann die Art der Finanzierung, die Sie benötigen.

Wählen Sie die Art der Partnerschaft aus, die Sie suchen, und die Aktie, die Sie anbieten möchten.

Geben Sie abschließend Ihre Kontaktinformationen und zusätzliche Kommentare ein, die Sie für erforderlich halten, um sie in Ihren Plan aufzunehmen. Sie können auch eine Kopie Ihres Geschäftsplans an PlanCruncher senden, wo er an Investoren weitergegeben wird, die Sie möglicherweise kontaktieren könnten. Sie enthalten einen Haftungsausschluss, dass Sie keine Informationen übermitteln sollten, die Sie als vertraulich oder urheberrechtlich geschützt betrachten, und sie übernehmen keine Verantwortung dafür Schutz vor Missbrauch oder Offenlegung vertraulicher oder geschützter Informationen, was ein wenig beunruhigend ist, wenn Sie Ihr Geschäftskonzept in ihre Inhalte aufnehmen Hände.

Klicken Sie nach dem Erstellen des Geschäftsplans mit der rechten Maustaste auf den Link mit der Zusammenfassung des PDF-Geschäftsplans und klicken Sie auf "Link speichern unter ...", um das Dokument auf Ihrem Computer zu speichern.

Das Endprodukt wird ungefähr so ​​aussehen.

Erwähnenswert ist, dass es eine Fußzeile enthält, aus der hervorgeht, dass das Dokument mit PlanCruncher erstellt wurde. Wenn Sie die Fußzeile lieber nicht einfügen oder Ihre Idee nicht an eine Website eines Drittanbieters senden möchten, können Sie die Symbole herunterladen und die Präsentation selbst zusammenstellen.

Startup Toolkit

Das Startup Toolkit ist ein kostenloser Dienst, mit dem Sie eine Leinwand erstellen können, die Ihr Geschäftsmodell visuell beschreibt.

Nachdem Sie sich für ein Konto angemeldet haben, anstatt Schritt für Schritt Anweisungen zu geben, wird Ihnen eine Leinwand angezeigt, die Sie nach Belieben ausfüllen können.

Sie können nicht nur eine Arbeitsfläche erstellen, die Ihr Geschäftsmodell beschreibt, sondern auch auf ein „Risiko-Dashboard“ zugreifen, eine Aufgabenliste für Ihre Geschäftsrisiken und Vertrauenssprünge.

Es stehen drei Leinwände zur Auswahl. Das Startup Canvas, das sich darauf konzentriert, frühzeitige Startup-Risiken zu finden und zu lösen.

Das Lean Canvas, das sich gleichermaßen auf das Produkt und den Kunden konzentriert.

Und schließlich das bereits von Osterwalder entwickelte Business Model Canvas.

Auf jeder Leinwand finden Sie eine Richtlinie und Fragen, die Sie für jeden Abschnitt beantworten können.

Nachdem Sie alle Informationen zu Ihrem Start eingegeben haben, können Sie einen Schnappschuss speichern, um später zu der Site zurückzukehren bietet keine einfache Möglichkeit, es als Dokument zu exportieren, sodass es besser für den internen oder kollaborativen Gebrauch geeignet ist nur.

Wenn Sie die Zeichenfläche mit anderen Mitgliedern Ihres Teams teilen möchten, können Sie sie per E-Mail einladen, um die Informationen anzuzeigen oder zu bearbeiten.

Im Risiko-Dashboard können Sie Ihren Vertrauenssprung (worauf basieren die wichtigsten Überzeugungen und Annahmen, auf denen Ihr Unternehmen basiert?) Und Ihre Hypothese eingeben. Nachdem Sie die Informationen gespeichert haben, können Sie die tatsächlichen Ergebnisse Ihres Experiments eingeben, um die Hypothese sowie Ihre Einsichten und Kurskorrekturen zu testen.

Haben Sie Tipps, wie Sie Ihr Geschäftskonzept auf Papier bringen können? Haben Sie eine dieser Techniken angewendet? Lassen Sie uns in den Kommentaren wissen, wie sie für Sie funktioniert haben.

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